Отбор персонала. Современные методы

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Апреля 2014 в 13:59, курсовая работа

Краткое описание

Сейчас в России широко используются понятия «рекрутмент», «рекруитмент», а также «рекрутинг», особенно в сочетании «рекрутинговая компания». Значение обоих английских слов сходно: комплектование кадровым составом, наем, набор, вербовка. Традиционно в России процесс укомплектования организации штатом работников включал процедуры привлечения, отбора и найма, что и составляло суть подбора персонала. По сути, рекрутмент – осуществление процедуры привлечения и первичного отбора; зачастую более глубокий отбор, в том числе в период испытательного срока, осуществляет сама организация. Она же принимает решение о формализации отношений с работником, т. е. осуществляет наем путем заключения трудового договора или гражданско-правового договора.

Прикрепленные файлы: 1 файл

Курсовая УП.docx

— 75.01 Кб (Скачать документ)

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Я рассмотрела основные методы поиска кандидатов, используемые при подборе персонала в компанию. Стоит отметить, что нет методов плохих и хороших - есть подходящие и не подходящие конкретной компании, должности и ситуации. Поэтому для формирования более качественной и гибкой системы кадрового состава каждая HR-служба может выбрать средства и методы, которые отвечают целям и интересам компании. Обычно процесс подбора включает в себя комплекс методов, зависящих от вакансии и ситуации на рынке труда. Именно в этом и заключается талант рекрутера - использовать именно те методы, которые будут хороши в свое время и на своем месте.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ЛИТРАТУРЫ

  1. Дафт Р.Л. Менеджмент. СПб.: Питер, 2000. С. 416
  2. Ковалева О.Е., Юферова Е.Э. Лицом к лицу с будущим сотрудником: Как провести эффективное интервью при приеме на работу. М.: Рольф, 2001. С. 270-271.
  3. Монди У.Р., Ноу Р.М., Премо Ш.Р. Управление персоналом. СПб.: Нева, 2004. Гл. 4.
  4. Оганесян И.Н. Управление персоналом организации. Минск: Амалфея, 2000. С. 121-125.
  5. Поляков В.А. Технология карьеры. М.: Дело ЛТД, 1995. С. 55-64
  6. Спивак В.А.Управление персоналом для менеджеров. М.: Эксмо, 2007.
  7. Справочник кадровика. 2000. № 4, октябрь.
  8. Цандер Э. Практика управления. Обнинск: Титул, 1992, С. 32, 119.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1

Место  
для  фотографии

Претендент на должность

 
 

В отдел

 

Дата первого собеседования

 

Результаты профессионального тестирования

 
 

Результаты собеседования

 

Другие отметки

 
 

Дата принятия на работу (отказа)

 

 

 

 

АНКЕТА

 

Фамилия

 

Имя

 

Отчество

 

Дата рождения

 

Возраст

 

Гражданство

 

Место рождения (село, город, край, область, республика):

 

Адрес (место жительства): индекс

 

город (обл.)

 

улица

 

дом

 

корп.

 

кв.

 

Адрес (прописка): индекс

 

город (обл.)

 

улица

 

дом

 

корп.

 

кв.

 

Условия проживания (комната(ы) в коммунальной квартире, в квартире с родителями, отдельная квартира

1-, 2-, 3-комнатная, пр.)

 

Домашний телефон

 

Контактный телефон

 

Рабочий телефон

 

Паспортные данные

 
 

Семейное положение

 

Близкие родственники (муж, жена, отец, мать, братья, сестры, дети):

Степень родства

Ф.И.О

Дата  
рождения

Место работы,

должность

Телефон

Адрес

( место жительства)

           
           
           
           
           
           
           
           
           
           

Имеются ли близкие родственники, постоянно проживающие за границей (если да, то указать где):

 
 
 

Отношение к воинской обязанности и воинское звание:

 
 

Образование, когда и какие учебные заведения окончили:

Дата  
поступления

Дата окончания

Название  
учебного заведения

Факультет

Специальность

Квалификация

           
           
           
           
           
           
           
           

Дополнительное образование:

 
 
 
 

 

 

Водительские права категории

 

С какими программными продуктами приходилось работать:

Операционные системы

Офисные программы

Специализированные  
программы

Языки  
программирования

MS-DOS

 

Word

 

 

Basic

 

Windows 3.1, 3.11

 

Excel

 

Инфо-Бухгалтер

 

Pascal / Delphi

 

Windows 95/98/Me

 

Access

 

БЕСТ

 

C / C++

 

Windows NT/20000

 

Corel Draw

     

Assembler

 

Другие

 

Другие

 

Другие

 

Другие

 
               
               
               

Дополнительно:

 

Знание иностранных языков, степень владения  (свободно, разговорный, со словарем):

Английский

Немецкий

Французский

Испанский

Другие

         

По каким мотивам (причинам) Вы оставили (или решили оставить) последнее место работы:

 
 

Почему Вы обратились именно в нашу фирму:

 
 

Чем Вас привлекает предложенная вакансия:

 
 

Укажите должность, Ф.И.О. и контактный телефон лица, которое могло бы дать Вам рекомендацию (с последнего

места работы):

 
 

Какие еще вакансии, помимо предложенной, Вас могли бы заинтересовать:

1.

 

2.

 

3.

 

Ваш средний месячный доход на последнем месте работы:

 

Перечислите организации, в которых Вы работали, и занимаемые должности за последние 10 лет:

Дата

Наименование  
организации

Должность

Адрес организации, предприятия

Причина увольнения

(фактическая)

начало

окончание

           
           
           
           
           
           
           
           
           
           
           

На какую оплату труда (в усл. ед.) Вы рассчитываете:

1. На  испытательный срок (3 мес.)

 

2. На  постоянной работе с перспективой:

1 год

2 год

3 год

4 год

5 год

         

Что полезного и нужного Вы могли бы предложить компании?

 

Преимущества Вашей кандидатуры:

 

Ваши увлечения вне работы (хобби)

 
 

Что бы Вы хотели добавить о себе

 
 
 

Против проверки сообщенных мною сведений не возражаю.

Дата заполнения анкеты

   

Подпись

   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 2

Примерные вопросы для проведения интервью

Личные черты и мотивация

 

▪ Что вы думаете о своей существующей рабочей нагрузке?

▪ Что заставляет вас сделать работу лучше?

▪ Как мы можем помочь вам выполнить работу?

▪ Что вас больше всего расстраивает в работе?

▪ Расскажите мне о проекте, который вас действительно взволновал?

▪ Что делает выполнение работы приятной для вас?

▪ При каких условиях вы работаете лучше всего?

 

Цели

 

▪ Каковы ваши цели на ближайшие 5 лет?

▪ Расскажите, что значит успех для вас?

▪ Что значит неудача для вас?

▪ Вы считаете себя успешным?

▪ Вы устанавливаете для себя цели и как вы это делаете?

 

Коммуникация

 

▪ Расскажите мне о рабочей ситуации, когда от вас потребовались превосходные коммуникационные навыки.

▪ Вы предпочитаете говорить с кем-нибудь непосредственно или оставляя записки?

▪ Как бы вы оценили свою способность общаться с вышестоящим начальством, клиентами высшим руководством?

▪ Что было бы более важным в вшей работе - устная или письменная коммуникация?

 

Гибкость

 

▪ Расскажите мне о последних изменениях, произошедших в вашем офисе. Как вы с ними справились?

▪ Мне интересно узнать о том, когда в последний раз вы брали на себя риск? Оглядываясь назад, можете сказать, действительно ли это было правильное решение?

▪ Насколько важно взаимодействие с другими в вашей работе? С каким количеством отделов вы имели дело? Какие были проблемы?

▪ Расскажите о чрезвычайной ситуации, которая заставила вас перенести свою работу/проект?

 

Стресс

 

▪ Расскажите о ситуации когда было необходимо срочно закончить работы к определенному сроку.

▪ Какие виды решений являются наиболее сложными для вас?

▪ Какая была самая трудная рабочая ситуация, в которой вы оказались?

▪ Какой тип работы вам доставляет большие трудности?

▪ Когда у вас много работы и мало времени, что вы делаете, чтобы достигнуть результата?

 

Сговорчивость

 

▪ Что вы делаете, когда у вас возникают неприятности с боссом?

▪ Если бы ваш босс узнал, что вы ходили на собеседование, чтобы он сказал?

▪ Вам говорят, что вы делаете что-то совершенно неправильно. Ваши действия?

▪ Если бы вас критиковали необоснованно, чтобы вы сделали?

▪ Хотели бы вы получить работу вашего босса? Почему да или почему нет?

▪ Есть ли моменты, в которых вы и ваш босс имеете разные мнения?

▪ Что сделал ваш босс, что вам совершенно не понравилось?

▪ Опишите лучшего менеджера, которого вы когда-либо видели. Худшего.

 

1 Смотри Приложение 1

2 Справочник кадровика. 2000. №4, октябрь

3 Спивак В.А.Управление персоналом для менеджеров. М.: Эксмо, 2007.

 

4 Смотри Приложение 2

 

 

 


Информация о работе Отбор персонала. Современные методы