Особенности управления персоналом на японских предприятиях
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Апреля 2014 в 19:50, курсовая работа
Краткое описание
Цель:изучить особенности управления персоналом на японских предприятиях. Задачи: рассмотреть философию японского управления; выявить традиционные корни японского управления; Изучить систему «пожизненного найма» рабочих и служащих; Узнать систему оплаты и служебного продвижения «по старшинству»;
Содержание
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..3 Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЯПОНСКОЙ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ………………….………………………………5 1.1 Философия японского управления…………………………………………….5 1.2 Традиционные корни японской модели управления………………………….7 1.3 Японская система управления трудовыми ресурсами……………………….10 1.4 Принципы японского управления персоналом……………………………….12 Глава 2. Управление персоналом в Японии………………………………………17 2.1 Система «пожизненного найма» рабочих и служащих……………………...17 2.2. Система оплаты и служебного продвижения «по старшинству»…………..19 2.3 Система принятия решений «рингисэй»……………………………………...23 ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………….25 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………………..26
Японцы работают группой более
эффективно, чем европейцы, особенно когда
перед ними поставлена сложная задача.
Даже принятие решений осуществляется
в Японии путем группового консенсуса.
В Японии отвергают личность
как отдельного индивидуума, но проявляют
уважение к мнению каждого.
Японцы проявляют уважение
не к месту, которое занимает тот или иной
человек, а к тому, что конкретное он сделал
в жизни, к его опыту.
Повиновение в Японии принимает
форму полного подчинения. Это не повредило
таким культурным ценностям, как групповое
сознание и уважение старших.
Таким образом, все задачи поставленные
данной работы были рассмотрены:
- рассмотрена философия японского
управления - современное японское управление
приобрело дух открытости, который позволил
подчинить технологическое развитие решению
выдвигаемых самой жизнью проблем.
- выявлены традиционные корни
японского управления – в Японии тесно
переплетаются традиционные, национальные
и современные формы организации труда.
- сделан анализ японской системы
управления трудовыми ресурсами - человек
нуждается в самоуважении: он любит нести
ответственность и совершенствовать свои
знания и мастерство, направленность усилий
на решение задач фирмы ведет к его собственному
развитию и прогрессу фирмы.
рассмотрены принципы японского управления персоналом - естественной потребностью каждого человека является достижения совершенства в работе.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ
ИСТОЧНИКОВ
Басовский Л.Е., Переверзев М.Р., Шайденко Н.А., . Менеджмент. 2-е изд., доп. и перераб. - М.: 2008
Брасс
А.А. Основы
менеджмента.-2-е издание Беларусь, 2004
Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала - . Пособие по кадро-вой работе. — М.: Юристъ, 2001.
Веснин В. Р. Основы менеджмента. Учебник. — М.: Триада, ЛТД, 2011
Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. Учебник. — М.: «Фирма Гардика»,2008
Глухов В.В. Основы менеджмента. Учебник.— СПб: «Спец. литература», 2007
Красовский Ю.Д. Организационное
поведение. -Учеб. пособие для вузов - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003
Матрусова, Т. Н. Новое на рынке труда и в управлении рабочей силой в Японии и«Труд за рубежом». – 2007
Мескон М.Х., М. Альберт, Ф. ХедоуриОсновы менеджментаПер. с англ. /,; Общ. ред. и вступ. ст. ... М.; СПб.; Киев : Вильямс, 2009