Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Октября 2014 в 18:27, контрольная работа
Задачи работы:
. показать сущность управления персоналом государственной службы;
. выявить субъекты и методы управление персоналом;
. изучить особенности управления персоналом государственной службы
ВВЕДЕНИЕ...................................................................................................3
1. Государственная служба...........................................................................5
1.1 Понятие государственной службы..........................................................5
1.2 Виды и должности государственной службы.........................................8
1.3 Система управления государственной службы......................................12
2 Особенности управления персоналом государственной службы..........16
2.1 Цели и задачи управления персоналом государственной службы........16
Заключение.....................................................................................................20
Список используемой литературы...............................................................22
Содержание
ВВЕДЕНИЕ......................
1. Государственная служба........................
1.1 Понятие государственной службы........................
1.2 Виды и должности государственной службы........................
1.3 Система управления государственной
службы........................
2 Особенности управления персоналом государственной службы..........16
2.1 Цели и задачи управления персоналом государственной службы........16
Заключение....................
Список используемой литературы....................
Введение
Реформы, проводимые в Российской федерации в системе государственного управления, являются одним из важных условий ускорения социально-экономического развития страны. Непосредственно органы власти и управления воздействуют на развитие общества, обеспечивают реализацию решений, направленных на модернизацию жизни российского общества. В 2006 - 2008 годах были приняты важные решения по реализации административной реформы в Российской Федерации. В результате чего, функции по выработке государственной политике и регулированию нормативно-правовой базы возложены на федеральные министерства.
В то же время, как показывает практика, проблема формирования и управления качественного, высокопрофессионального корпуса государственных служащих является одной из сложнейших задач нашей государственной системы.
Чтобы рассмотреть существующую систему управления персоналом, необходимо рассмотреть ряд вопросов как теоретических, так и практических. Так же необходимо рассмотреть специфику управления сотрудниками, находящимися на государственной службе.
Тут возникают такие неоднозначные вопросы как улучшение отбора кадров на государственную службу, разработка научных критериев их оценки, научный подход к анализу потребностей в управленческом персонале, формирование эффективных технологий расстановки и продвижения кадров, повышение обоснованности кадровых решений и т.д.
Рассмотрение данных вопросов кадровой работы приводит к однозначному выводу, что в сфере работы с кадрами находящимися на государственной службе мы имеем больше практических проблем, чем теоретических ответов на поставленные вопросы. Это свидетельствует лишь о том, что проводимые реформы в вопросах формирования системы управления являются правильными и своевременными. А сложности, возникающие в процессе реализации поставленных задач, временными, и нуждающимися в решении.
Одной из главных проблем управления кадрами на государственной службе является то, что отсутствует долгосрочное планирование в вопросах подготовки и ротации кадров, кадровая политика носит бессистемный характер, в этой политике отсутствует системность и осмысленность подбора и перемещения кадров.
В настоящее время все больше внимания уделяется кадровому планированию или планированию человеческих ресурсов, ограниченных как и любые другие ресурсы. Данный вид деятельности выделяется в последнее время как самостоятельный вид деятельности кадровых служб. Как коммерческие, так и государственные структуры вынуждены более пристальное внимание уделять долгосрочным аспектам кадровой политике, базирующейся на научно обоснованном планировании.
В контрольной работе объектом исследования является персонал государственной службы. Цель данной работы - изучить особенности управления персоналом государственной службы.
Задачи работы:
. показать сущность управления
персоналом государственной
. выявить субъекты и методы управление персоналом;
. изучить особенности
1. Государственная служба.
1.1Понятие государственной службы.
Государственная гражданская служба Российской Федерации (далее также - гражданская служба) - вид государственной службы, представляющей собой профессиональную служебную деятельность граждан Российской Федерации (далее - граждане) на должностях государственной гражданской службы Российской Федерации (далее также - должности гражданской службы) по обеспечению исполнения полномочий федеральных государственных органов, государственных органов субъектов Российской Федерации, лиц, замещающих государственные должности Российской Федерации, и лиц, замещающих государственные должности субъектов Российской Федерации (включая нахождение в кадровом резерве и другие случаи).
Это означает, что сущность и назначение государственной службы определяются сущностью и назначением государства. Государственная служба не только отражает задачи, функции и основные черты государства, но призвана обеспечивать их практическое осуществление. Поэтому государственный служащий, представляя в глазах общественности государство, в рамках его полномочий по замещаемой должности всегда выступает от имени и по поручению государства. Важный признак государственной службы то, что - это профессиональная служебная деятельность, т.е. деятельность профессионального характера, отвечающая специальным правовым условиям и квалификационным требованиям. Это означает непрерывное и компетентное обеспечение исполнения полномочий государственных органов лицами, находящимися на государственных должностях. Государственная служба - особый вид профессиональной деятельности, который обеспечивает решение, прежде всего задач государственного управления. Госслужащий не просто работник, а человек государственный, представляющий государство и защищающий государственные интересы. Он не просто профессионально работает в этой сфере, он служит. Поэтому его деятельность в отличие от других называется «служебной» .
Служба состоит, прежде всего, в управлении
обществом, в реализации функций соответствующих
государственных органов. Государственная
служба - это обеспечение исполнения полномочий
государственных органов, а не само исполнение
таковых. Имеется в виду интеллектуальное,
аналитическое, организационное, информационное,
прогностическое, контрольное и иное профессиональное
обеспечение исполнения полномочий государственных
органов и лиц, замещающих государственные
должности (политики). В существующей административной
практике у нас иногда превратно понимают
этот тезис - как обслуживание тех, кто
занимает высшие должностные посты. Это
неверный подход, поскольку госслужащий
служит не руководителю государственного
органа и не самому этому органу, а государству
и обществу, российской Конституции. Термин
«обеспечение исполнения» подчеркивает
тот факт, что к государственной службе,
согласно действующего законодательства,
относятся не все государственные должности
и должностные лица, а только категории
государственных должностей государственной
службы -- «руководители»,«помощники (советники)»,
«специалисты» и «обеспечивающие специалисты».
Политические должностные лица (бывшая
категория «А») к государственной службе
не относятся. Они не обеспечивают, а непосредственно
исполняют обязанности государственных
органов, но при этом осуществляют не административно-
Так, не является государственной службой работа в штате государственного органа на должностях младшего обслуживающего персонала (технические и обслуживающие работники - водители, вахтеры, уборщицы, повара и т.д.). Не принадлежат к категории государственных служащих и работники госбюджетной сферы - врачи, учителя, поскольку они трудятся не на должности государственной службы и не в государственном органе, а в государственной организации или учреждении. Не является государственной службой и профессиональная деятельность управленцев на госпредприятиях, в государственных унитарных предприятиях и государственных учреждениях культуры. Следовательно, общими чертами государственной службы Российской Федерации выступают: служба в государственном органе; замещение служащим должности государственной службы, включенной в соответствующий реестр должностей государственной службы; обеспечение исполнения или исполнение полномочий государственного органа; реализация своих должностных полномочий, закрепленных в служебном (должностном) регламенте; получение денежного содержания только из государственного бюджета. Лицо, состоящее на государственной службе, служит государству, выполняет по его поручению и за плату от него действия по реализации задач и функций государства, подпадая под специальный правовой режим. Таким образом, государственная служба представляется как публичный многофункциональный и многоуровневый правовой, социальный и организационный институт по обеспечению деятельности государства, органов государственной власти и их аппаратов и полномочий лиц, замещающих государственные должности (политиков).
1.2 Виды и должности государственной службы.
Дискуссионный характер имеет в настоящее время выделение видов государственной службы. Под видом государственной службы понимается ее специализация по содержанию обеспечиваемых госслужащими полномочий, которая, в свою очередь, обусловливается целями и функциями соответствующих государственных органов.
Таким образом, служба обеспечивает реализацию компетенции государственных органов и производна от нее. Г.В. Атаманчук выделяет три вида государственной службы:
. Управленческая
. Военная государственная служба
- служба, обеспечивающая суверенитет,
свободу, внешнюю и внутреннюю
безопасность государства и
. Специальная государственная
служба, или, как она теперь названа
в Федеральном законе о
Названные виды государственной службы Российской Федерации на ее различных уровнях имеют разное значение и объем. Если управленческий вид государственной службы присущ всем ее уровням, то военная, как и правоохранительная, - лишь федеральной государственной службе[См.: 9, 331].
В настоящее время исследования в области теории государственной службы группируются в четырех основных направлениях:
структурно-институциональном;
деятельностно-функциональном;
кадроведческом;
административного менеджмента.
Каждое из этих направлений имеет многообразное содержание и может быть разделено на ряд составляющих.
В рамках структурно-институционального направления изучается процесс формирования государственного аппарата на различных ветвях и уровнях власти, координация его деятельности по горизонтали и вертикали, структурирование по ветвям и уровням государственного управления, формы учреждения государственных должностей госслужбы, аппаратная иерархия, отношения между аппаратом и политическим руководством, аппаратом и группами интересов, аппаратом и населением, аппаратом и общественным мнением.
Деятельностно-функциональное направление основное внимание уделяет выяснению специфики государственной службы как профессиональной деятельности, ее структурированию в соответствии с социальными потребностями, выработке результативных технологий подготовки, принятия и выполнения управленческих решений, совершенствованию технологий информационного обеспечения государственной службы и улучшению документооборота.
В задачу кадроведческого направления входит изучение отношения руководителей и подчиненных в аппаратной иерархии, служебной карьеры, профессиональной подготовки государственных служащих, оптимальных форм их приема и увольнения, правового статуса и экономического обеспечения государственных служащих, административно-политической элиты, управления персоналом государственной службы.
Информация о работе Особенности управления персоналом государственной службы