Особенности современного менеджмента в строительстве

Менеджмент – это самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности, направленной на достижение, в ходе любой хозяйственной деятельности фирмы действующей в рыночных условиях, определение намеченных целей путем рационального использования трудовых и материальных ресурсов, что означает:
а) Ориентацию фирмы на спрос и потребление рынка, на запросы конкретных потребителей;
б) Организацию производства тех видов продукции, которые пользуются спросом и могут принести фирме намеченную прибыль;
в) Хозяйственную самостоятельность;
г) Свободу принятия решения тем, кто несет ответственность за конечные результаты фирмы.

Введение 4
1. Формальное и неформальное управление 6
1.1. Особенности формального управления 6
1.2. Особенности неформального управления 7
1.3. Формальное и неформальное лидерство 13
2. Дифференциация и интеграция менеджмента 15
2.1. Сущность и взаимосвязь дифференциации и интеграции 15
2.2. Особенности дифференциации менеджмента 18
2.3. Особенности интеграции менеджмента 20
3. Особенности современного менеджмента в строительстве 23
3.1. Основные особенности современного менеджмента в строительстве………………………………………………………………..23
3.2. Особенности менеджмента в строительстве на примере ООО «Стройтрест» 28
Заключние ..38
Список использованных источников 40