Особенности коллегиальных форм управленческих решений на примере ОАО ВТБ

Среди множества проблем современного менеджмента одной из важнейших является разработка, принятие и осуществление управленческого решения, представляющего собой основной инструмент управляющего воздействия. Причем проблема эта не является чисто академической. Она имеет весьма серьезное прикладное значение, которое неизбежно возрастает по мере усложнения хозяйственных ситуаций и управленческих задач, требующих решения. Об этом свидетельствуют и возрастающие масштабы потерь в результате даже небольших ошибок, допущенных в решении.

Введение...................................................................................................................3
Управленческие решения.............................................................................4
Определение............................................................................................4
Виды управленческих решений.............................................................5
Особенности принятия коллегиальных управленческих решений....7
Принятие управленческих решений по формированию дивидендной политики.......................................................................................................11
Понятие дивидендов.............................................................................11
Дивидендная политика.........................................................................13
Ответственность менеджера за принятие управленческого решения....16
Юридическая ответственность............................................................17
Корпоративная ответственность..........................................................20
Материальная ответственность............................................................22
Порядок возмещения ущерба...............................................................23
Принятие коллегиальных управленческих решений на примере финансовой группы ВТБ............................................................................25
Информация о ВТБ...............................................................................25
Управление ОАО «Банк ВТБ».............................................................26
Структура управления и принятия решений группы ВТБ................29
Развитие системы управления группой..............................................32
Ответственность руководства ВТБ за принятие управленческих решений .................................................................................................35
Правовые основы формирования дивидендной политики ВТБ.......36
Анализ показателей...............................................................................38
Анализ сравнения дивидендной политики ОАО ВТБ и ОАО Сбербанк за 2007-2011 гг......................................................................39
Заключение...........................................................................................................43
Список литературы..............................................................................................45
Приложение.........................................................................................................47