Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Февраля 2013 в 12:16, реферат
В 11-й пятилетке (с 2006 по 2010 годы) Китай вышел на первое место в мире по темпам экономического роста» – сообщает ИТАР-ТАСС. «По объему ВВП с апреля по июнь без учета сезонных поправок Япония даже уступила место второй после США экономики мира, Китаю» – вторит ему Евроньюс. Не правда ли знакомая и даже привычная картина
Но все же есть и другой путь. Не нужно перенимать чужие идеи и тут же применять их. У китайцев нужно научиться, в первую очередь, тому, что любое нововведение должно быть адаптировано не только к условиям компании, к ее положению на рынке, к особенностям ее корпоративной культуры и т.п., но и к особенностям менталитета жителей данной страны. Как сказал одни из представителей Санкт-Петербургского государственного университета: «Наилучшие стратегии менеджмента в большинстве случаев сочетаются с культурными традициями и национальными особенностями страны, поскольку философия менеджмента неотделима от них. У каждой нации есть собственные ценности и стандарты, связанные с национальными традициями, которые играет важную роль в менеджменте». А зачастую и важнейшую.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
http://www.rg.ru/2010/10/04/
http://ru.euronews.net/2010/
http://www.rb.ru/topstory/
http://profi-forex.org/news/
http://russian.china.org.cn/
http://polusharie.com/index.
http://www.m-economy.ru/art.
Малявин, В.В. Китай управляемый, старый добрый менеджмент / В.В. Малявин. – М.: Европа, 2007. – 304 с.
Информация о работе Особенности китайской модели менеджмента