Основные принципы управления консалтинговой деятельностью

Консультирование по вопросам управления, т.е. управленческое консультирование особая сфера услуг и составная часть инфраструктуры рыночной экономики. Это важная профессиональная служба, помогающая руководителям анализировать и решать стоящие перед их организациями практические задачи, а также перенимать чужой опыт. Для России профессиональное управленческое консультирование является сравнительно новой областью, хотя консультирование как форма дачи независимых советов существует столь долго, сколько существует человечество

Введение
Глава 1. Структурирование консалтинговых организаций
1.1. Правовые формы консалтингового бизнеса ………………………………….3
1.2. Организационные структуры менеджмента-консалтинга и их характеристика ………………………………………………………………………9
1.3. Характеристика отдельных подразделений консалтинговой фирмы ……...12
Глава 2. Особенности консалтинга как бизнеса
2.1. Общие сведения ……………………………………………………………….14
2.2. Экономическая основа бизнеса консалтинговых фирм……………………..18
2.3Клиент и консалтинговая фирма……………………………………………….23
Глава 3. Основные принципы управления консалтинговой деятельностью
3.1Общие понятия…………………………………………….................................25
3.2 Определение продукции ……………………………………………………....27
3.3 Размер и темп роста организации………………………………….……….....29
Заключения
Список используемой литературы