Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Мая 2014 в 09:58, дипломная работа
Целью работы является разработка плана внутришкольного контроля, отражающего требования ФГОС.
Задачи исследования:
1. Проанализировать современные подходы к организации внутришкольного контроля в образовательном учреждении.
2. Выявить изменения в образовательном учреждении связанные с введением ФГОС.
3. Выявить новые объекты внутришкольного контроля в ОУ в процессе реализации ООП начального общего образования.
4. Определить структуру, формы, методы организации внутришкольного контроля в условиях введения ФГОС начального общего образования.
Введение…………………………………………………………………. 3
Глава 1. Теоретические основы контроля в менеджменте..……... 6
1.1. Контроль как функция менеджмента……………………………. 6
1.2. Подходы к организации внутришкольного контроля в современном образовательном учреждении…………………
12
1.3. Федеральный государственный образовательный стандарт как основа изменений в организации внутришкольного контроля…………………………………………………………
21
Выводы по главе 1……...…………………………………………….. 27
Глава 2. Организация внутришкольного контроля в условиях введения ФГОС начального общего образования (на примере опыта МКОУ «РОЗОВСКАЯ СОШ» Омского района Омской области) 29
2.1. Особенности организации образовательного процесса при введении ФГОС начального общего образования в МКОУ «Розовская СОШ»………………………………
29
2.2. Характеристика структуры и содержания внутришкольного контроля………32
Выводы по главе 2 …………………………………………………….44
Заключение …………………………………………………………………. 45
Список литературы ……………………………………………………..…47
Качество и динамика обученности – это показатель, который в школах всегда входит в состав предметных образовательных результатов ВШК. Однако в соответствии с требованиями средосообразности необходимо включить в ВШК такие показатели:
Данные показатели определяются у обучающихся контролируемых классов на начало, конец учебного года и по итогам четвертей. Для фиксирования участия обучающихся в конкурсах, олимпиадах различных уровней в школе используется метод «Портфолио». У каждого обучающегося имеется портфолио ученика, в каждом классном коллективе – портфолио класса, ведется портфолио учителей.
Практика показала, что наличие перечисленных выше показателей отражает результативность образования в школе, выявляет те подсистемы в школьной образовательной системе, которые требуют коррекции или развития. Так, уровень обучаемости как объект мониторинга позволяет управлять качеством образовательного процесса на разных уровнях:
Подтверждение обученности по результатам внешней, независимой оценки происходит в течение года в соответствии с планом работы Комитета по образованию.
Второй раздел ВШК "ВШК качества процесса", спроектированный на основе ресурсного и системно -деятельностного подходов, а также с учетом принципов критериального оценивания. В этом разделе ВШК определяется уровень созданных условий реализации основной образовательной программы 1 класса и учебного плана 2-11 классов, в т. ч. кадровых, психолого-педагогических, информационно-методических, материально-технических и иных условий. В ФГОС цели этого раздела ВШК определены как "…обоснование необходимых изменений в имеющихся условиях в соответствии с приоритетами основной образовательной программы основного общего образования образовательного учреждения".
Первый раздел ВШК качества процесса называется "Качество обучающей предметной деятельности" выстроен в соответствии со следующей структурой этого:
- в сентябре-октябре – уроки в 1 и 5 классах с целью определения адаптации к школьным условиям и обучению на второй ступени,
- в октябре и мае – уроки математики и русского языка в 5-9 классах,
- в декабре – уроки географии, 6 класс, обществознание, 6 класс, физики, 7 класс, химии, 8 класс, с целью определения методики преподавания новых предметов,
- в течение года – уроки истории, обществознания, биологии, географии, химии, физики, английского языка;
В разделе "качество воспитательной работы" отслеживаются три составляющие:
Одним из важнейших ресурсов качества образовательного процесса является научно-методическая система школы.
Очень эффективно в формате ВШК "работает" мониторинг уровня профессиональной компетентности учителя, не только реализующий интегративную функцию ВШК, но и обеспечивающий отсутствие сложностей при переходе к новой системе оплаты труда. В этом разделе следующие направления ВШК:
Раздел ВШК "Контроль качества управления" (приложение 1) включает следующие показатели качества управления:
План ВШК предусматривает отслеживание здоровье и психологическое состояние членов педагогического коллектива, их отношение к работе. Эти данные, представленные как обобщение анкет, включенного наблюдения, также определяют для администрации цели и необходимые ресурсы для изменения качества образовательной среды.
Каждый из показателей ВШК определяется несколько раз в течение учебного года с целью определения динамики и постановки задач на следующий период работы.
При этом выявляется:
Вывод по параграфу:
В связи с тем, что будет осуществлен поэтапный переход на ФГОС, структура ВШК соответствует требованиям ФГОС и состоит из трех разделов: ВШК качества результатов, ВШК качества процесса, ВШК качества управления.
Для реализации требований государственных документов в системе ВШК должен выполняться принцип критериального оценивания с его понятной для любого субъекта логикой: каждое качество должно иметь свои показатели, а каждый показатель – описание уровней достижения.
Вывод по параграфу:
В связи с тем, что будет осуществлен поэтапный переход на стандарты второго поколения, структура ВШК соответствует требованиям ФГОС и состоит из трех разделов: ВШК качества результатов, ВШК качества процесса, ВШК качества управления.
Для реализации требований государственных документов в системе ВШК должен выполняться принцип критериального оценивания с его понятной для любого субъекта логикой: каждое качество должно иметь свои показатели, а каждый показатель – описание уровней достижения.
Выводы к главе 2.
Заключение
Именно внутришкольный контроль является тем необходимым звеном, по итогам которого начинает работать функция регулирования, осуществляющая необходимые коррективы и в аналитическом процессе, и в процессе планирования и организации действия.
Для обеспечения эффективности реализации инноваций такого масштаба, как введение ФГОС, необходимы анализ и совершенствование существующей в каждой школе системы ВШК с учетом новых требований, как к результатам, так и к процессу их получения.
Современными школьными управленческими командами ВШК осмысливается, а, следовательно, и реализуется как ресурс, обеспечивающий только контрольную функцию управления. Но такой ВШК не может соответствовать требованиям, предъявляемым сегодня к инструментарию введения и реализации потенциала таких инноваций, как ФГОС. Для обеспечения эффективности реализации ФГОС необходимы анализ и совершенствование существующей в каждой школе системы ВШК с учетом новых требований как к результатам, так и к процессу их получения.
Для реализации требований государственных документов в системе ВШК должен выполняться принцип критериального оценивания, при этом каждое качество должно иметь свои показатели, а каждый показатель – описание уровней достижения.