Организация управления конкурентоспособностью предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Апреля 2012 в 19:53, курсовая работа

Краткое описание

Происходящие в нашей стране сложные процессы реформирования экономических отношений и развитие новых рыночных условий хозяйствования требуют новых подходов к организации производственно-хозяйственной деятельности, принципов и методов управления производством.
В ходе экономических реформ промышленные предприятия России претерпели существенные изменения, как с точки зрения социально-экономической природы собственности, так и с точки зрения качественных и количественных характеристик своих производственных возможностей. Изменившаяся коренным образом внешняя среда потребовала навыков ведения хозяйственной деятельности в условиях конкуренции.
Целью курсовой работы является разработка теоретических и методических положений по формированию системы управления конкурентоспособностью предприятий позволяющих повысить эффективность функционирования предприятий и улучшить их конкурентное положение на рынке.

Содержание

Введение
1. Теоретические основы организации систем управления конкурентоспособностью предприятия.
1.1 Сущность и содержание системы конкурентоспособности предприятия.
1.2 Особенности системы управления конкурентоспособностью предприятия.
1.3 Практика формирования систем управления конкурентоспособностью на отечественных и зарубежных предприятиях.
2. Методические аспекты формирования организации системы управления конкурентоспособностью предприятия.
2.1 Анализ системы конкурентоспособности предприятия.
2.2 Совершенствование методики анализа конкурентоспособности предприятия.
2.3 Оценка уровня конкурентоспособности предприятия.
3. Рекомендации по совершенствованию организации систем управления конкурентоспособностью предприятия.
3.1 Общие рекомендации по улучшению управления конкурентоспособностью предприятия.
3.2 Рекомендации по применению автоматизированной системы управления конкурентоспособностью предприятия.
3.3 Применение программно-прикладных продуктов для совершенствования систем управления конкурентоспособности предприятия.
Заключение