Организация торгового обслуживания покупателей в современных условиях

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Декабря 2012 в 20:22, курсовая работа

Краткое описание

Целью курсовой работы является анализ организации торгового обслуживания покупателей в современных условиях.
Для реализации данной цели были поставлены и решены следующие задачи:
изучить роль торгового обслуживания покупателей как фактор конкурентоспособности торгового обслуживания;
проанализировать схему технологического процесса обслуживания (методом самообслуживания покупателей);
рассмотреть возможные пути совершенствования торгового обслуживания покупателей.

Прикрепленные файлы: 1 файл

КУРСОВАЯ !!!! ТОЧНО!!!!1.docx

— 61.45 Кб (Скачать документ)

выкладку товаров на торговом оборудовании.

Наиболее ответственную  часть торгово-технологического процесса в магазине составляют операции непосредственного  обслуживания покупателей, к которым  относятся:

  • встреча покупателя;
  • предложение товаров;
  • отбор товаров покупателями;
  • расчет за отобранные товары;
  • оказание покупателям дополнительных услуг.

На этой стадии торгово-технологического процесса между покупателями и персоналом магазина возникают межличностные  психологические контакты, которые  отражают сложные экономические  отношения, связанные с куплей-продажей товаров. Поэтому в магазине должны быть созданы все условия для  беспрепятственного ознакомления покупателя с предлагаемым ассортиментом товаров, для удобной отборки ими товаров  и т.д.

Третья часть торгово-технологического процесса включает выполнение операций, связанных с дополнительным обслуживанием  покупателей. Они направлены на оказание им разнообразных услуг, связанных  с приобретением товаров.

Торгово-технологический  процесс в магазине должен строиться  на основе следующих основных принципов:

  • обеспечение комплексного подхода к его построению;
  • создание максимальных удобств для покупателей;
  • достижение наиболее рационального использования помещений и торгово-технологического оборудования магазина;
  • создание для работников магазина благоприятных условий труда и отдыха, обеспечивающих высокую культуру и производительность труда.

Основные принципы организации  торгово-технологического процесса в  магазинах позволяют:

  • обеспечить комплексный подход к выработке оптимальных вариантов продажи товаров;
  • обеспечить наилучшие условия выбора товаров, их приобретение, экономии времени покупателей;
  • обеспечить соответствие торгово-технологического процесса научно-техническому уровню, использование передовой техники, прогрессивных трудовых процессов, научной организации труда;
  • достигать экономической эффективности торгово-технологического процесса за счёт ускорения оборачиваемости товаров, экономии труда, роста его производительности, снижения расходов на реализацию;
  • сохранять физико-химические свойства товаров.

Все эти принципы учитываются  при составлении торгово-технологического процесса в магазине [4, с.342]. 
 1.3 Совершенствование торгового обслуживания покупателей

 

Торговое обслуживание покупателей  является завершающей частью технологического процесса и предполагает наряду с  выполнением традиционных операций торгового обслуживания предложение  и оказание торговых услуг.

Качество торгового обслуживания в значительной степени зависит  от количества и качества дополнительных торговых услуг. Все дополнительные услуги можно разделить на группы:

  • оказание помощи покупателю в совершении покупки и при ее использовании;
  • информационно-консультационные услуги;
  • создание удобств покупателям.

Целесообразно ввести такие  виды услуг, как:

  • комплектование и улучшенную упаковку имеющихся в наличии товаров;
  • проведение рекламных презентаций товаров, таких как дегустация пищевых продуктов;
  • гарантированное хранение купленных товаров;
  • реализация пищевых продуктов с потреблением на месте;
  • приём предварительных заказов;
  • парковка личных автомашин покупателей на организованную у магазина стоянку.

К услугам оказываемым  покупателям после приобретения товаров относят:

  • доставка;
  • гарантийное обслуживание;
  • сборка (конструкций, дополнительных устройств);
  • подарочная упаковка.

Кроме перечисленного выше, покупателям целесообразно в  настоящее время предоставлять  и такие виды услуг, которые не связаны напрямую с совершением  покупки. В качестве таких услуг  можно предложить такие, как:

  • телефонные услуги;
  • проявка фотопленок;
  • прокат видеокассет;
  • продажа газет и журналов;
  • пункты обмена валюты;
  • кафетерии.

Качество торгового обслуживания включает в себя такие показатели, как высокая культура обслуживания, профессионализм и квалификация сотрудников предприятий розничной торговли [5, с.211].

Совершенствование торгового  обслуживания выражается в расширении ассортимента предлагаемых товаров, создании условий для быстрого и удобного их приобретения, предоставлении на предприятиях торговли разнообразных услуг.

К торговым услугам относится  специфическая деятельность, выражающаяся в продаже товаров или связанная  с организацией условий для ее успешного осуществления (услуги, сопровождающие реализацию товаров, предшествующие ей или следующие за ней).

Торговые услуги делятся  на следующие группы:

  • по степени связи с процессом продажи товаров;
  • по социально-экономической значимости;
  • по характеру участия отраслей народного хозяйства в оказании услуг;
  • по месту оказания;
  • по времени оказания;
  • по характеру затрат труда;
  • по характеру используемого труда;
  • по срокам выполнения;
  • по частоте предоставления.

В универмагах должны создаваться  комфортные условия для покупателей  во время посещения магазина и  покупки товара. Основными признаками комфортности являются: сокращение времени  на ориентацию покупателей в размещении, выборе и покупке товаров, создание таких условий для выбора товара, при которых покупатель остался  бы доволен сделанными покупками. Работники  универмага должны оказывать покупателям  различные дополнительные услуги, которые  сделали бы посещение магазина приятным, а покупку товаров более удобной [8, с.321].

Услуги, оказываемые покупателям  торговыми организациями, часто  называют дополнительными. Этим подчеркивается их необязательный характер и то, что  они находятся за пределами основных функций магазина, связанных с  продажей товаров. Большинство из них  не обязательны для покупателей, которые при желании могут  воспользоваться предлагаемой услугой  или отказаться от нее, но обязательны  для торговой организации, которая  должна предоставить возможность покупателям  воспользоваться при желании  той или иной услугой. Практика показывает, что в перечень целесообразно  ввести разграничение услуг на обязательные и рекомендуемые. Услуги, наиболее важные для покупателей, имеющие массовый характер, удовлетворение потребностей в которых стало предметом  первой необходимости, следует считать  обязательными, а остальные - рекомендуемыми.

Дополнительные услуги, оказываемые  покупателям, могут быть бесплатными  это которые связанны непосредственно  с продажей (реклама, консультация продавца), и платные - услуги связанные с  дополнительными затратами (доставка, установка, послегарантийное обслуживание). Наиболее благоприятные условия  для дополнительных услуг имеются  в крупных специализированных магазинах. Дополнительные услуги могут оказываться  любому посетителю магазина независимо от того, совершает он покупку или  нет

Услуги являются одной  из составляющих конкурентоспособности  торговой организации, которая в  условиях рыночной конкуренции обязана  думать не просто об обслуживании потребителя, а о том, как постоянно расширять  круг дополнительных привилегий своим  покупателям. Конкурентоспособность  всё больше определяется способностью организации радикально обновлять  ассортимент товаров и услуг.

Необходимость развития и  совершенствования торговых услуг  требует большого внимания к организации  их рекламы и информации. Услуги должны "продавать" хорошо знающие  свой "товар" и умеющие убеждать потребителя специалисты. Необходима быстрая и эффективная реакция  на запросы потребителей услуг и  укрепление доверия к тому, кто  их предлагает.

  • Значение торговых услуг состоит в том, что они:
  • завершают распределение материальных благ между членами общества;
  • увеличивают потребительную стоимость товара;
  • сокращают затраты времени на приобретение и использование товаров;
  • повышают культуру торговли;
  • привлекая покупателей в магазин, способствуют увеличению товарооборота;
  • платные услуги приносят их продавцу прямую прибыль;
  • создают большие резервы повышения производительности труда торговых работников.

Оказание дополнительных услуг служит стимулом для привлечения  покупателей, способствует росту товарооборота, повышению культуры торговли.

Культура обслуживания включает в себя целый ряд элементов, характеризующих  уровень обслуживания покупателей  и состояние торгового зала магазина. К ним относятся показатели устойчивости ассортимента, применения прогрессивных  методов продажи и дополнительных услуг, затраты времени на ожидание обслуживания, оценка культуры обслуживания, по мнению покупателей, санитарное состояние  и внешний вид работников и  торгового зала, соблюдение установленных  правил торговли и продажи отдельных  товаров, культура речи, профессиональное мастерство работников и т.д. [10, с.175].

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2 Оценка  уровня качества торгового обслуживания  населения

2.1 Характеристика уровня обслуживания покупателей в магазине «Ай»

 

Прежде чем приступить к анализу степени удовлетворения спроса покупателей приведем краткую  характеристику исследуемого объекта.

Магазин  «Ай» расположен по адресу: Апастовский район, село Мурзино. Данный магазин находится в центре жилого комплекса. В основном, он обслуживает жителей села Мурзино, а также жителей близлежащих поселков.

В данный момент времени магазин «Ай» осуществляет фирменную торговлю, т.е. имеет фирменное наименование, фирменный знак, фирменную упаковку для продаваемых товаров, фирменную одежду для своих работников, выполненную в едином стиле с рекламным оформлением магазина, фирменную вывеску и т.д.

Магазин «Ай» осуществляет розничную торговлю с населением, либо розничную торговлю с населением и оптовую торговлю с юридическими лицами и частными предпринимателями без образования отдельного юридического лица.

Прибыль, полученная магазином  в результате его хозяйственной  деятельности, подлежит налогообложению  в соответствии с действующими законами. Прибыль, оставшаяся после уплаты налогов (чистая прибыль), поступает в полное распоряжение магазина.

Основными целями деятельности данного магазина являются:

1. комплексное удовлетворение  спроса покупателей;

2. получение прибыли.

Данный магазин «Ай» имеет хозяйственные связи с около 50 поставщиками продовольственных товаров. Основными из них являются «Вамин», Апастовский хлебокомбинат, ЗАО «Вим Билль Данн», ОАО Ассорти и т.д.

По форме товарной специализации  данный магазин следует отнести  к группе универсальных магазинов, ассортимент которых построен на базе широкой номенклатуры товарных групп.

По ценовым уровням  реализуемых товаров исследуемый  магазин можно отнести к магазинам  среднего уровня цен. Такие магазины рассчитаны на обслуживание наиболее массовых покупателей и имеют  наибольшие возможности построения широкого ассортимента товаров с  ценами, удовлетворяющими различные  контингенты покупателей.

Продажа товаров осуществляется традиционным методом, т.е. через прилавок. По размеру торговой площади магазин «Ай» является средним магазином.

Магазин имеет зону для  парковки индивидуального транспорта. Все зоны хорошо благоустроены и  создают благоприятные санитарно-гигиенические  и комфортные условия для покупателей.

Для беспрепятственного движения покупателей устроен тротуар. Для  подъезда автомашин с товарами, их маневрирования создана хозяйственная  зона.

Интерьер торгового зала оформлен просто и лаконично и  подчиняется своему основному назначению – выделить товар и подчеркнуть  его потребительские свойства для  удобства покупателей. Конфигурацию торгового  зала магазина можно считать рациональной, так как его форма приближена к квадрату.

Наряду с выбором эффективных  методов продажи товаров важную роль в повышении уровня торгового  обслуживания покупателей играет предоставление им различных дополнительных услуг.

Когда покупатели оценивают  сервис дополнительных услуг в розничных  торговых предприятиях, они сравнивают свое восприятие предоставленных им услуг с тем, что они ожидали  увидеть. Если желание и действительность совпадают, они испытывают удовлетворение, если же сервис услуг оказывается  хуже, чем ожидалось, на удовлетворение рассчитывать не приходится. Поэтому, магазин «Ай» предоставляет широкий комплекс дополнительных услуг.

При разработке дополнительных услуг большое внимание уделялось  организации кафетерия, так как  работа кафетериев является весьма эффективной  и удобной для покупателей. В  магазине  «Ай» кафетерий оснащен всем необходимым инвентарем и оборудованием для эффективного и качественного обслуживания покупателей, т.е. холодильным оборудованием, кофеваркой, микроволновой печью, миксером, а также оборудованием для продажи соков, бутербродов, кондитерских и мучных изделий и т.д. В торговом зале оборудованы кафетерийные стойки, специальные обеденные столы. Все это сделано для максимального удобства покупателей.

Информация о работе Организация торгового обслуживания покупателей в современных условиях