Организация работы по адаптации и закреплению работников на предприятии (на примере ООО «Метро Кэш энд Кэрри»)

Целью настоящей работы является исследование теории и практики адаптации работников, закрепления персонала на иностранном предприятии, анализ фактической ситуации в ООО «МЕТРО Кэш и Кэрри» и пути её совершенствования. Поставленная цель обуславливает решение следующих взаимосвязанных задач:
- изучение теоретических основ адаптации персонала и закрепления работников на предприятии;
- анализ фактического состояния процесса адаптации и закрепления работников в организации и оценка его эффективности;
- поиск путей совершенствования процесса адаптации и закрепления работников на предприятии.

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ ПО АДАПТАЦИИ И ЗАКРЕПЛЕНИЮ РАБОТНИКОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ

1.1. Понятие и сущность адаптации и закрепления. Классификация адаптации ………………………………………………………..……6

1.2. . Методы управления адаптацией и закреплением………………..12

1.3. Опыт зарубежных и российских компаний по адаптации
и закреплению персонала…………………………………………..15

2. АНАЛИЗ АДАПТАЦИИ И ЗАКРЕПЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛА В ООО «МЕТРО КЭШ ЭНД КЭРРИ»

2.1. Характеристика предприятия как объекта исследования……...…21

2.2. Программы наставничества и адаптации новых сотрудников в ООО «МЕТРО Кэш энд Кэрри»………………………………………...30

2.3. Анализ системы адаптации и закрепление персонала в ООО «МЕТРО Кэш энд Кэрри»………………………………………........…34

3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ АДАПТАЦИИ И ЗАКРЕПЛЕНИЯ СОТРУДНИКОВ В ООО «МЕТРО КЭШ ЭНД КЭРРИ»

3.1. Проблемы и основные направления совершенствования системы адаптации и закрепления персонала…………………………….........37

3.2. Разработка основных рекомендаций по совершенствованию адаптации и закрепления персонала………………………………….39

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………......46
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………..48
ПРИЛОЖЕНИЕ 1……………………………………………………...50
ПРИЛОЖЕНИЕ 2……………………………………………………...56