Организация процесса найма и отбора персонала

Целями курсовой работы являются: на основе основных положений современных теорий определить и проанализировать систему найма и отбора персонала в организации, выявить тенденции предъявляемых требований к замещению вакантной должности, механизм действия методов отбора кадров, формирование и принятие решения о найме персонала.

Введение………………………………………………………………………….2 стр.
Глава §1. Теоретические основы организации процесса найма и отбора персонала……………………………………………………………………4- 40 стр.
Источники организации найма персонала…………………………............4 стр.
2. Требования к кандидатам на замещение вакантной должности………….10 стр.
3. Резюме кандидата на работу ………………………………………...........16 стр.
4. Собеседование (интервьюирование) ………………………………………20 стр.
5. Испытания кандидатов на работу………………………………………….24 стр.
5.1. Анализ анкет ………………………………………………………..24 стр.
5.2. Измерение способностей……………………………………...........25 стр.
5.3. Психологическое тестирование ……………………………...........28 стр.
5.4. Медицинский осмотр……………………………………………….31 стр.
5.5. Тестирование на полиграфе………………………………………..32 стр.
5.6. Ролевые игры……………………………………………………….33 стр.
5.7. Центр оценки (Asstssment- Center)………………………………..34 стр.
5.8. Домашнее эссе………………………………………………………37 стр.
6. Принятие решения о найме…………………………………………..........39 стр.
Глава §2. Организация процесса найма и отбора персонала на примере саратовской фирмы «Персонал – Консалтинг»………………………41-58 стр.
История фирмы «Персонал – Консалтинг»……………………………….41 стр.
Деловое кредо фирмы «Персонал – Консалтинг»………………………..43 стр.
Технологии подбора ………………………………………………………..48 стр.
Заключение …………………………………………………………………..57 стр.