Организация и управление инновационными процессами на предприятии

Особое внимание хочется обратить на то,  что  для России «бизнес-ангельское» финансирование,  которое осуществляется в малые и средние инновационные компании в самой ранней, «посевной»  стадии,  является новым нвестиционным механизмом.  «Бизнес-ангелы» испытывают немалый риск,  вкладывая средства в новый проект,  так как нет гарантий того, что средства инвестора не будут потеряны. Однако с другой стороны,  если бизнес будет развиваться успешно,  то «бизнес-ангелы» могут рассчитывать на высокую рентабельность инвестиций. «Бизнес-ангелами» называют инвесторов  (как физических,  так и юридических лиц), которые вкладывают в инновационные проекты собственные средства без залогов и гарантий, за долю (пакет акций) в компании. Обычные венчурные фонды традиционно привлекают средства третьих лиц. Особенностью «ангельского» инвестирования является вложение средств на самых ранних стадия развития проекта. Обычно «бизнес-ангелы» стремятся максимально увеличить стоимость компании и по истечении оговоренного срока  (от трех до семи лет)  продать свою долю в ней  (как правило, блокирующий пакет акций от 25 до 49%) и заняться следующим, нуждающимся в «ангельских» инвестициях, проектом. При этом полученные инвестором денежные потоки многократно превышают первоначальные вложения.  В большинстве случаев «бизнес-ангелы» активно участвуют в управлении таким предприятием,  привнося в него  собственный бизнес-опыт и связи. В Европе действуют 125  тыс.  активных «бизнес-ангелов»,  а их инвестирование в тридцать-сорок раз превышает вложения венчурных фондов.  В США «ангелы» финансируют на ранних стадиях развития более 80% инновационных проектов, разработанных вне стен лабораторий крупных корпораций.[12] В нашей стране эта система только формируется.  Она должна стать площадкой для внедрения инноваций,  тем более что у нас нет развитой венчурной инфраструктуры и необходимой господдержки.

«Российские ученые и изобретатели в большей степени готовят свои бизнес-планы так,  что из них можно очень точно понять техническую часть вопроса, коммерческая же часть остается недостаточно проработанной.  Соискатели инвестиций зачастую слабо представляют себе реальный рынок своей продукции, степень возможной конкуренции и объем затрат на продвижение. К примеру,  в заявке указано,  что аналогов подобному товару в России нет.  И это верно. Однако сделать что-то похожее, при этом не нарушая патента, довольно легко. Понятно, что в случае успеха проекта конкуренты сразу же выпустят аналоги. Но изобретатель с завидным упорством продолжает не видеть угрозы. Или другой вариант: исследования еще не завершены, а потому вероятность успеха оценить трудно. Тем не менее в бизнес-плане его автор лихо считает возможную прибыль, которая, между прочим, зачастую оказывается чуть ли не с первого года столь велика, что покрывает требуемые вложения. Понятно, под такую «фантазию» даже самый что ни на есть частный инвестор денег не даст», - сказал, в интервью для «Российской газеты», начальник отдела венчурного инвестирования национального содружества «бизнес-ангелов» Александр Комаров.

Так что «бизнес-ангелы» подтверждают тезис, высказанный на венчурном форуме министром образования и науки Андреем Фурсенко:  «Деньги на поддержку инноваций в стране есть, нет проектов, способных заинтересовать инвесторов».

В ближайшем и отдаленном будущем деятельность бизнес-ангелов представляется перспективной.  Поэтому российских инвесторов призвали рассмотреть возможности своего участия в финансировании инновационного бизнеса. Это актуально в настоящий момент еще и потому,  что,  по оценкам экспертов,  дефицит финансовых средств на «посевной»  стадии в России составляет около 100 млрд. рублей. А инвестиции в малый инновационный бизнес приносят высокие доходы. По статистике, в США за двадцать лет они, несмотря на высокие риски,  стали самыми высокодоходными на рынке. Именно из малых компаний,  в том числе на средства «бизнес-ангелов»,  выросли и стали лидерами мировой экономики такие корпорации,  как Intel, Microsoft, Hewlett Packard, Google  и многие другие.[11] Природа такого бизнеса строится на уникальных продуктах с высокой добавленной стоимостью,  а инвесторами выступают бизнесмены,  которые привносят в него не только деньги,  но и свою квалификацию,  опыт и связи. В настоящий момент в России сложились благоприятные условия для входа частного капитала в этот сектор экономики  и построения высокодоходного бизнеса.

 

Таким образом, одной из основных задач развития экономики нашей страны является  формирование инфраструктуры внедрения инноваций, позволяющей доводить перспективные разработки до рынка. Правительство и региональные административные органы в России должны предпринять решительные шаги  для становления системы по привлечению инвестиций в инновационные проекты на предприятиях в России и для совершенствования российского законодательства, которое не позволяет структурировать инвестиции таким образом, чтобы защитить права инвестора.

Надо отметить, что проблема поиска оптимального источника финансирования инновационной деятельности очень важна, поскольку объем и характер ресурсов, которыми располагает предприятие - это одна из важнейших составляющих, которая определяет его инновационную стратегию. От того, в какой степени в настоящее время внедряемые инвестиционные проекты учитывают передовые, прогрессивные технические и технологические тенденции, на микро-уровне зависит размер, получаемых фирмами чистых денежных потоков, а на макро-уровне это выражается в повышении уровня НТП и конкурентоспособности страны на международном рынке.

 

 

 

 

 

 

 

 

2 РАЗРАБОТКА ПАСПОРТА ИНВЕСТИЦИОННОГО  ПРОЕКТА НА ОСВОЕНИЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ИННОВАЦИЙ

2.1 Постановка задачи, краткая характеристика  выбранного инвестиционного проекта

Суть проекта: организация деревообрабатывающего предприятия на базе готовых производственных площадей с использованием высокотехнологического оборудования для выхода на внешний рынок (Финляндия, Швеция, Дания). Вид выпускаемой продукции – пиломатериал хвойных пород высушенный и отпакетированный согласно ГОСТ - 930283. Продукция имеет широкий спектр применения в строительстве и в мебельной промышленности. 80% готовой продукции составляет продукция высшего сорта, реализуемая по 130$ за м3  на внешнем рынке и 20% - продукция низшей категории по 45$ за м3   на внутреннем рынке. Со второго года проекта предполагается выпуск погонажа (20%), цена реализации на внешнем рынке - 260$. Для реализации проекта необходимо 14000 тыс. рублей, из которых 800 тыс. рублей являются собственными средствами, а 13200 тыс. рублей - заемными. Так как коммерческие банки отказывают в кредитовании данного проекта, то ООО "Пилорамсервис" рассчитывает получить государственную поддержку. Срок окупаемости проекта, рассчитанный по показателям чистой прибыли, амортизации и объема инвестиций, составлет 8 месяцев. В течение срока реализации проекта будет получен чистый дисконтированный бюджетный доход в размере 42 680 650 рублей (инфляция 20% по данным на 2003 год). Чистый дисконтированный доход за три года проета составит 71 850 630 рублей (ставка дисконтирования 25%), с учетом поправки на риск - 59 320 085 рублей. Индекс доходности - 1,78. Кредит может быть возвращен в течение 12 месяцев, под годовую ставку 25%, сумма кредита погашается с 6-го месяца, а проценты за пользование кредитом уплачиваются с 3-го месяца. Прект создает около 70 новых рабочих мест в п. Малые Озерки. Данный инвестиционный проект по всем показателям является эффективным, приносит бюджетный эффект и создает новые рабочие места, способствует увеличению экспорта товаров из России.

 

 

 

 

 

 

 

 

2.2 Паспорт инвестиционного проекта

по состоянию на «25» августа  2003 г.

1. ИНФОРМАЦИЯ О ПРОЕКТЕ

1.1 Название проекта: Организация цеха по  производству пиломатериалов

1.2 Описание и цели инвестиционного  проекта: создание предприятия по  производству пиломатериалов на базе готовых производственных площадей для выхода на внешний рынок.

  Основные цели:

- увеличение доходов предприятия;

- создание новых рабочих мест;

- увеличение налоговых отчислений;

- увеличение экспорта товаров  из России;

- выход на внешний рынок.

1.3 Характер проекта (нужное отметить T):

T создание нового производства                      * техническое перевооружение

* расширение действующего производства

* другое (указать)__________________________________________________

1.4 Направления использования инвестиций (нужное отметить T):

T исследование и разработки                      * строительство

* приобретение лицензий и «ноу-хау»          T подготовка производства

T  закупка комплектующих, материалов      T  пополнение оборотных средств

T закупка оборудования                                  * приобретение недвижимости

* другое (указать)__________________________________________________

1.5 Место реализации проекта (страна, регион, город, район)_Россия, Архангельская область, поселок Малые Озерки.

1.6. Ориентировочная дата начала  реализации проекта - 5 декабря 2003 г.

1.7. Дополнительная информация (юридическая  ситуация: необходимость создания  АО, совместного предприятия и  т.д.)  создано ООО «Пилорамсервис».

1.8. Разработчик инвестиционного проекта (бизнес-плана) -        специалист Волкова Г.А.  

2. ПРОДУКЦИЯ (УСЛУГИ)

2.1. Наименование продукции (услуги)  производство и реализация пиломатериалов различного сортамента

2.2. Назначение и основные технические  характеристики: производство и реализация пиломатериалов ГОСТ – 930283 использующихся в строительстве и производстве мебели. 

2.3. Характеристика новизны (нужное  отметить T):

 принципиально новая * новый дизайн * сборка из зарубежных комплектующих

 модернизация известной конструкции * аналог зарубежного изделия T аналог выпускаемой продукции

2.4. Наличие собственных «ноу-хау» (нужное подчеркнуть): да, нет

2.5. Необходимость патентной защиты  основных технических решений (нужное  подчеркнуть): требуется, не требуется, имеется патент

2.6. Необходимость лицензирования (нужное подчеркнуть):

— продукции (требуется, не требуется, имеется лицензия)

— вида деятельности (требуется, не требуется, имеется лицензия)

2.7. Проверена необходимость сертификации (нужное подчеркнуть):

— продукции (требуется, не требуется, сертифицировано)

— технологии производства (требуется, не требуется, сертифицировано)

2.8. Масштабы и направления использования (нужное отметить T):

 район * город

 регион T Россия

T экспорт в другие страны * импортозамещение

2.9. Потребительская характеристика (нужное отметить T):

 общепромышленное применение * товары (услуги) массового потребления * комплектующие

T специальное промышленное * двойное применение — в промышленности и быту

* другое             

3. МАРКЕТИНГОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ

3.1. Характеристика рынка сбыта  продукции, услуг (нужное подчеркнуть)

3.1.1. Известен объем спроса и  предложения (да, нет)

3.1.2. Известны основные потребители  продукции, услуг (да, нет)

3.1.3. Известна статистика экспорта  и импорта аналогичной продукции (да, нет)

3.1.4. Известны оптовые покупатели (да, нет)

3.1.5. Известны текущие цены на  аналогичную продукцию (услуги) (да, нет)

3.1.6. Имеется прогноз цен реализации  продукции, услуг (да, нет)

3.2. Обеспеченность договоров  поставки или протоколов о намерении приобретения продукции (нужное подчеркнуть)

3.2.1. Наличие договоров поставки  или протоколов о намерении  приобретения продукции, услуг (да, нет)

3.2.2. Определены каналы сбыта  и реализации продукции, услуг (да, нет)

3.2.3. Разработаны меры по расширению спроса на продукцию (да, нет)

3.3. Программа производства  и затраты на производство  продукции (работ, услуг) (нужное подчеркнуть)

3.3.1. Определен объем производства  по годам (расчетным шагам) на  период реализации проекта (да, нет)

3.3.2. Выполнен расчет затрат на производство продукции (работ, услуг) на период реализации проекта (да, нет)

4. СТЕПЕНЬ ПРОРАБОТКИ  ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА

4.1. Степень готовности проекта (нужное подчеркнуть):

4.1.1.Только идея проекта 4.1.2. Научно-техническая документация 4.1.3. Макет, опытный образец 4.1.4. Проектно-сметная документация

4.1.5. Конструкторская  документация 4.1.6. Готовность к передаче в  производство 4.1.7. Подготовлено производство 4.1.8. Ведется серийное производство

4.2. Наличие производственных площадей: 1800 кв. м.

4.3. Необходимость землеотвода (нужное  подчеркнуть): да, нет, имеется земля

4.4. Наличие развернутого графика  технологического проведения работ (да, нет)

4.5. Проведена независимая экспертиза  проекта и последствий его  реализации (нужное подчеркнуть):

— экономическая, техническая, финансово-правовая (да, нет)

— экологическая (да, нет, не требуется, согласовано)

— санитарно-гигиеническая (да, нет, не требуется, согласовано)

— иные (радиологическая, фармакологическая (да, нет, не требуется, согласовано)

4.6. Нужны ли импортные (нужное  подчеркнуть):

— оборудование (да, нет)

— комплектующие (да, нет)

— расходуемое сырье, материалы (да, нет)

4.7. Наличие бизнес-плана (нужное  подчеркнуть): да, нет

бизнес-план (при его наличии) составлен 25 октября 2003г. по методике            

5. ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ  ПОКАЗАТЕЛИ ПРОЕКТА

5.1. Общие характеристики выполненных  расчетов