Организация и менеджмент

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Января 2013 в 15:18, контрольная работа

Краткое описание

Менеджмент - по-русски “управление” - функция, вид деятельности по руководству людьми в самых разнообразных организациях. Менеджмент - это также область человеческого знания, помогающего осуществить эту функцию.

Содержание

Введение.
Что такое организация.
Общие характеристики организаций.
Общие факторы в работе руководителей.
Составляющие успеха организации.

Прикрепленные файлы: 1 файл

МЕНЕДЖМЕНТ.docx

— 27.49 Кб (Скачать документ)

ключевой составляющей производительности является качество.

      Производительность  на всех  уровнях  организации   является  критически важным фактором для того, чтобы организация могла выжить и  добиться  успеха в условиях конкуренции. Потенциальный потребитель, у которого  есть  свобода выбора,   естественно   предпочтет   продукцию    более    произво-дительной организации просто потому, что она  имеет более  высокую  ценность.  Больший объем продаж  дает  более  производительной  организации  больше  денег  для того,  чтобы  вложить  их   в  ресурсы,  включая   лучшие   заводы,   лучшее оборудование, лучшую технологию что  может  и  в  дальнейшем  способствовать повышению производительности.

И если разрыв становится большим, то менее  производительные  организации  в конечном итоге потерпят крах. Серьезность  последствий  снижения  производительности  подчеркивается возрастающей конкуренцией,  которая  начинает  носить  поистине  глобальный характер. С каждым годом  успехи в развитии техники делают наш  мир  как  бы меньшим по  размерам,  а  политические  факторы  делают  все  более  трудным рассмотрение его как укрытия, защиты интересов местного бизнеса  от  внешней конкуренции.

             Менеджеры  решают,  какими   должны   быть   цели   в   области производительности организаций. Менеджеры  решают,  какие  методы  получения продукции будут использованы в организации. Менеджеры  решают,  какие  формы стимулирования   будут   применяться   в   организации,   для   того   чтобы заинтересовать рабочих в повышении производительности.  Через  разработанную политику  организации,  через  личный  пример  руководители  задают  тон   в организации, определяют будет ли в своей  работе  организация  ориентирована на качество и на потребителей или останется к ним безразличной, вялой.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы :

 

М. Х. Мескон. ,М. Альберт. ,  Ф. Хедоури. Основы менеджмента.    М. 1992.

Грейсон, О’Дейл. Американский менеджмент на пороге ХХ века.        М. 1991.

М. Волков. Швеция - социально-экономическая  модель. М. 1991.

Акофф. Планирование будущего  корпорации. М. 1985.

1 Это-пересказ определения  Честера Барнарда, одного из классиков

менеджмента 30-40 х . годов.

1 В широком смысле: потребляемых  ресурсов и выпускаемых продуктов. (Прим.

научн. ред.)

 


Информация о работе Организация и менеджмент