Организационные структуры

.Актуальность темы: в условиях интенсификации конкуренции особую важность приобретают вопросы совершенствования организационной структуры управления . Задача руководства предприятия состоит в том, чтобы выбрать ту структуру, которая лучше всего отвечает целям и задачам предприятия, а также воздействующим на нее внутренним и внешним факторам. «Наилучшая» структура – это та , которая наилучшим образом позволяет организации эффективно взаимодействовать с внешней средой, продуктивно и целесообразно распределять и направлять усилия своих сотрудников и, таким образом, удовлетворять потребности клиентов и достигать своих целей с высокой эффективностью

ОГЛАВЛЕИЕ
ВВЕДЕНИЕ…………………...3
Глава 1. Теоретические основы организационных структур управления5
1.1.Понятие и принципы построения организационных структур управления.5
1.2. Типы организационных структур управления…………………….....7
1.3.Выбор организационной структуры управления.…..11
Глава 2. Совершенствование организационной структуры управления ООО «Кедр»……………………………………………………………………………………….13
2.1.Описание предприятия ООО «Кедр»…………………….…….13 2.2.Анализ организационной структуры управления предприятия ООО «Кедр»……….......………………………………………………………………………..16
2.3.Предложения по совершенствованию организационной структуры управления предприятия ООО «Кедр» …………………………………. .19
ВЫВОДЫ………………………24
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАНННЫХ ИСТОЧНИКОВ ….. ... . . . . . . . . . . .. . . . . . ..25
Приложения