Организационная структура управления производством

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Мая 2015 в 10:05, курсовая работа

Краткое описание

Организация представляет собой сознательно координируемое соци-альное образование с определенными границами, которое функционирует на относительно постоянной основе для достижения общей цели или целей. Под словами «сознательно координируемое» понимается управление, под «социальным образованием» – то, что организация состоит из отдельных людей или их групп, взаимодействующих между собой .

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ 4
1.1. Понятие и сущность организационных структур 4
1.2. Классификация структур управления 8
1.3. Сущность управления подготовкой производства 14
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПОДГОТОВКОЙ ПРОИЗВОДСТВА 16
2.1. Этапы проведения подготовки производства новой продукции 16
2.2. Методы проектирования организационной структуры управления предприятием 20
2.3. Современные методы совершенствования управления подготовкой производства 24
ГЛАВА 3. АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ И ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА В ОАО «AVIV-TRANS» 27
3.1. Общая характеристика деятельности ОАО «AVIV-TRANS» 27
3.2. Оценка действующей структуры управления и подготовки производства 29
3.3. Рекомендации по совершенствованию структуры управления ОАО «AVIV-TRANS» 33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 38

Прикрепленные файлы: 1 файл

КУРСОВАЯ.docx

— 83.77 Кб (Скачать документ)

3) эффективность управления возросла с 0,834 в 2012 году до 1,5525 в проектному году, она увеличился на 55,25 % , вследствие снижения индекса экономичности аппарата управления на 6,45 % и при одновременном увеличения индекса результативности на 65,4 % (с 0,876 в 2012 году до 1,53 в проектном), задуманное может осуществиться.

4) и наконец, норма управляемости  будет иметь оптимальное значение, у генерального директора в подчинении находится 5 человек, хоть она и немного меньше нормы, но в пределах нашего предприятия нас это удовлетворяет. Тем самым линейный руководитель будет иметь возможность решать стратегические и управленческие вопросы. И, следовательно, данные управленческих решений и другая информация от руководителя будет доходить до исполнения быстро, или скажем быстрее, чем до этого было, без запоздания, начнет действовать отдел маркетинга, который поможет предприятию по увеличению объема реализации.

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

  1. Бовыкан В.И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов, теория и практика эффективного управления: Учебник – М.: ОАО "Экономика", 2004. – 368с.
  2. Булыгин Ю.Е., Волковский Г.И. Основы теории организации социального управления. – М.: ЧеРо, 2000. – 141 с.
  3. Государственное управление. Основы теории и организации. В 2-х т. Т.1 / Под ред. В.А. Козбаненко. – М.: Статут, 2002. – 366с.
  4. Глущенко В.В. Менеджмент: Учебник. 2-е изд. – Железнодорожный: НПЦ "Крылья", 2005. – 223с.
  5. Золотов В., Федорова Н. Принципы построения организационных структур//Консультант директора. – 2006. – № 14. – с. 5 – 12
  6. Казанцев А.К. и др. Практический менеджмент: в деловых играх, хозяйственных ситуациях, задачах и тестах: Учебное пособие – М.: ИНФРА – М, 2006. – 566с.
  7. Кафидов В.В., Скипетрова Т.В. Теория организации: учеб. пособие для вузов. – М.: Академический Проект: Фонд «Мир», 2005. – 144 с.
  8. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 648 с.
  9. Рыцкий К.И. Экономика предприятия: Учебник для вузов – М.: Маркетинг, 2004. – 693 с.
  10. Смирнов Э.А. Теория организации. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 248 с.
  11. Теория организации: Учебник для вузов / Минобразования РФ; под общ. ред. В.Г. Алиева. – 3-е изд., стереотип. – М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2005. – 431 с.
  12. Царацина Г.А. Совершенствование управления деятельности предприятия// Финансы. – 2003. – №9. С.8 –11.
  13. Управление персоналом организации/Под ред. А. Я. Кибанов. – М.:2005. – 512 с.

1 Булыгин Ю.Е., Волковский Г.И. Основы теории организации социального управления. – М.: ЧеРо, 2000. – 141 с.

2 Глущенко В.В. Менеджмент: Учебник. 2-е изд. – Железнодорожный: НПЦ "Крылья", 2005. – 223с.

 

3 Бовыкан В.И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов, теория и практика эффективного управления: Учебник – М.: ОАО "Экономика", 2004. – 368с.

4Государственное управление. Основы теории и организации. В 2-х т. Т.1 / Под ред. В.А. Козбаненко. – М.: Статут, 2002. – 366с.

 

5 Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 648 с.


Информация о работе Организационная структура управления производством