Организационная структура управления фирмы

Различия в характере задач управления, относящихся к разным группам, создают предпосылки для формирования организационных структур. Управление - процесс воздействия субъекта управления на объект для достижения результатов. Для осуществления функций управления создается аппарат управления. Аппарат управления - орган управления, создаваемый на основе штатного расписания и профессионально-квалификационных характеристик работников (руководителей, специалистов, технологических исполнителей), объединенных в структурное подразделения, группы и службы, на которые возложено выполнение соответствующих функций и задач управления. Аппарат управления представляет собой управляющую часть или подсистему организационную систему управления.

Введение……………………………………………………………………………...…3
Статус фирмы ……………………………………………………….5
Организационная структура управления фирмы…………………19
Матрица РАЗУ…………………………………………………………………….27
Табло управления …………………………………………………31
Нормаль процесса управления …………………………………….35
6.Список использованной литературы …………