Организационная культура

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Декабря 2013 в 23:01, реферат

Краткое описание

Вpемя, в котоpое мы живем - эпоха пеpемен. Наше общество осуществляет исключительно тpудную, во многом пpотивоpечивую, но истоpически неизбежную и необpатимую пеpестpойку. В социально-политической жизни - это пеpеход от тоталитаpизма к демокpатии, в экономике - от администpативно-командной системы к pынку. Такие изменения в обществе, в экономике, во всем нашем жизненном укладе сложны тем, что они тpебуют изменения нас самих. Очень важны эти изменения в оpганизации. Оpганизация составляет основу миpа менеджеpов, котоpые фоpмиpуют ее культуpу.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………..2
ПОНЯТИЕ «КУЛЬТУРА ОРГАНИЗАЦИИ»…………………………...3
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ПОДХОД К ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЕ…………………………………………………………………6
СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ…………………..13
СОДЕРЖАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ……………….15
ФОРМИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ………….17
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………22
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………23

Скачать полностью (65.16 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Прикрепленные файлы: 1 файл

Реферат на тему организационная культуура тема 20.docx

— 67.80 Кб (Скачать документ)

В заключении был найден ответ на вопрос «Как можно "вживить" эффективные элементы одной культуры в другую?» при помощи моделей  Г. Хофштеде и У. Оучи; и выявлены методы изменения организационной культуры.

 Однако, необходимо заметить, что даже внутри одного предприятия в различных группах существует своя особая культура.

 Культура - это очень  широкое и многогранное понятие.  К ней применимы такие понятия,  как  идеи, убеждения, традиции  и ценности, которые выражаются  в преобладающем стиле управления.

 Важно понять, что процесс  изменения культуры организации  требует тщательной подготовки. Все задуманные изменения рекомендуется  начать с составления плана.  При этом добиться, чтобы исполнители  верили в успех дела и обладали  необходимыми знаниями. Изменения  организационной структуры и  методов управления всегда затрагивают  условия жизни и деятельности  людей. Изменения всегда порождают  чувство неуверенности. От способностей  менеджеров и всего коллектива, которые должны проявить гибкость  и изобретательность, зависит,  насколько безболезненно будут  восприняты и пережиты эти  изменения. 

 Даже самые современные  структуры, великолепные организационные  проекты, грамотно выполненные  должностные инструкции и положения  – все это останется на бумаге, если не станет образом мышления  и базой профессиональной организационной  деятельности работников предприятия.  Требования к профессиональным  знаниям, навыкам и качествам  руководителей и специалистов, как  и других работников, должны формироваться  на основе принятой на предприятии идеологии организационного поведения. Таким образом формируется организационная культура.

 

 

  1. СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 

  1. А.Н.Чаплина, Т.А.Вашко «Культура организации»: Учебное пособие - Красноярск: Красноярский коммерческий институт, 1996г.

 

  1. А.Н.Занковский «Организационная культура» - socioego/teoriya/istoch/zanc/

 

  1. Райсс М. "Оптимальная сложность управленческих структур"// Проблемы теории и практики управления. - 1994. - №5

 

  1. А.М.Смолкин «Менеджмент:основы организации.» Учебник. - М.:ИНФРА-М, 2001г.

 

  1. З.П. Румянцева и Н.А. Саломатин. "Менеджмент организации". - М.: Инфра-М, 1995г.

 

  1. Организационная культура. Режим доступа. marketing.spb/read/m8/index.htm

 


Информация о работе Организационная культура