Оптимизация численности персонала

В первой главе настоящей курсовой работы проанализировано понятие планирования численности персонала, влияния изменений в законодательстве на этот процесс, рассмотрены правовые аспекты оптимизации численности персонала в организациях.
Рассмотрена необходимо сопоставить потребности организации и имеющиеся человеческие ресурсы. Исследуется, что потребность в кадрах может быть как качественная (нужны работники определённой квалификации), так и количественная. Кадровое планирование должно в идеале дать ответы на все вопросы, связанные с обеспечением компании необходимой рабочей силой и определением связанных с этим издержек.
Во второй главе курсовой работы рассмотрены варианты и механизмы оптимизации расходов на персонал, так как в хозяйственной деятельности любой компании данная задача видится одной из самых приоритетных.
Экономить ресурсы, необходимые для ведения бизнеса, стремится каждый грамотный руководитель. Затраты на персонал составляют значительную часть затрат большинства компаний, поэтому оптимизация численности персонала – важная задача, решение которой необходимо для эффективного ведения бизнеса.
В Заключении сформулированы выводы, проведены важные для автора обобщения и рекомендации.

Введение ……………………………………………………………………….........3
ГЛАВА 1 СОСТАВ, СОДЕРЖАНИЕ, ФУНКЦИИ ОРГАНИЗАЦИОННО-РАСПОРЯДИТЕЛЬНЫХ ДОКУМЕНТОВ………………………………………...7
1.1 Документы организационного характера ………………………………..........7
1.2 Распорядительные документы ………………………………………………..12
ГЛАВА 2 СОСТАВЛЕНИЕ И ОФОРМЛЕНИЕ ПРИКАЗОВ ПО ОСНОВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ…………………………………………………………………..18
2.1 Этапы создания распорядительного документа ………………………..........18
2.2 Требования к оформлению приказа ……………………………………..........25
ГЛАВА 3 ОСОБЕННОСТИ ПОДГОТОВКИ И ОФОРМЛЕНИЯ ПРИКАЗОВ ПО ОСНОВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ИДО ТюмГУ……………………………31
Заключение …………………………………………………………………………34
Список источников и литературы ………………………………………………...36