Определение стадии жизненного цикла организации и формирование эффективной системы управления

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Декабря 2013 в 13:47, дипломная работа

Краткое описание

Организации зарождаются, развиваются, добиваются успехов, ослабевают и, в конце концов, прекращают свое существование. Немногие из них существуют бесконечно долго, ни одна не живет без изменений. Как любой живой организм, она проходит в своем развитии определенные этапы, переход на новый этап сопровождается кризисом, который дает возможность двигаться дальше. Симптомы одинаковы для всех компаний независимо от вида бизнеса: формирование организации, интенсивный рост, стабилизация, спад.

Содержание

Стр.
ВВЕДЕНИЕ
1 ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ НА СТАДИЯХ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА7
1.1 Основные этапы развития и модели жизненного цикла организации
1.2 Кризисные явления при переходе с одной стадии жизненного цикла на другую
1.3 Управление персоналом на разных этапах жизненного цикла организации
2 АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «АМ-АНАЛИТИКА»
2.1 Общая характеристика ООО «АМ-Аналитика»
2.2 Диагностика системы менеджмента организации ООО «АМ-Аналитика»
2.3 Определение этапа жизненного цикла ООО «АМ-Аналитика»
3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ООО «АМ-АНАЛИТИКА»
3.1 Определение стратегических задач на этапе развития ООО «АМ-Аналитика»
3.2 Формирование новых подходов в кадровой политике и управлении маркетингом
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение А. Бухгалтерский баланс ООО «АМ-Аналитика» на 31.03.2011 года
Приложение Б. Отчет о прибылях и убытках ООО «АМ-Аналитика» на 31.03.2011 года
ПРИЛОЖЕНИЕ В. Коэффициенты финансово-хозяйственной деятельности ООО «АМ-Аналитика»