Определение финансового результата деятельности авиакомпании Звезда

Столовая: (А) D = 620*0,2*50 = 6,200 т.р

(А) Dот пред деят. = 4340 + 6200 = 10,540 т.р

Бистро: (В) D = 630*0.3*130 = 24,570 т.р

Столовая: (В) D = 630*0,15*93 = 8,788,5 т.р

(В) Dот пред деят. = 24,570 + 8,788,5 = 33,358,5 т.р

Всего за год:

D (A) = Dосн + Dпред деят. = 3370 + 10540 = 13,910 т.р

В (В) = 4044 + 33,358,5 = 37,402,5 т.р

 

2. Определение расходов авиакомпании

 

1. Определение расходов авиакомпании

(А) Рот осн деят = 4,000,000 + 9700 = 4,009,700 т.р

Рвсего за год = 3,999,999 + 10 = 4,000,000 т.р

(В) Рот осн деят = 3,955,000 + 32,000 = 3,987,000 т.р

Рвсего за год = 3,955,000 + 0 = 3,955,000 т.р

3. Расчет прибыли (убытка).

 

1.  От реализации продукции

 

Пбал = Посн. д + Ппред. д

Посн = Досн. д + Ррасход. д

Ппред = Дпред - Рпред

(А) Пбал = 840000 – 630000 = 210000 т.р

Посн = 3370000 – 4000000 = -630000 т.р

Ппред = 10540 – 9700 = 840 т.р

(В) Пбал = 1358500 + 89000 = 1447500 т.р

Посн = 4044000 – 3955000 = 89000 т.р

Ппред = 33,358,5 – 32000 = 1358,5 т.р

 

4. Рентабельность (общая)
1. От основной деятельности

(А) ρосн. д. =

(В) ρосн. д. =

4.2. От предпринимательской деятельности

(А) ρпред. д. =

(В) ρпред. д. =

4.3. Всего за год

(А) ρвсего =

(В) ρвсего =

 

5. Среднегодовая стоимость
1. Основных средств

(А) Сосн = 11,950,000 + = 11,966,150 т.р

(В) Сосн = 1,241,000 + = 1,224,750 т.р

2. Оборотных средств

(А) Собор = 520,000 + = 519,850 т.р

(В) Собор = 520,000 + = 522,267,5 т.р

 

6. Рентабельность имущества

 

ρ =

(А) ρ = = 0,01

(В) ρ = = 0,8

 

7. Индекс доходности

 

Ј =

(А)  Ј = = 0,003

(В)  Ј = = 0,009

 

 

 

 

 

 

 

 

Раздел 3. Анализ финансово  – экономической деятельности авиакомпании

В ходе расчетов выяснили, что  на год (А) индекс доходности составляет 0,003, а на год (В) составляет 0,009. Чем  эта цифра ближе к единице, тем более эффективна производственная деятельность. Следовательно, на год (В) предприятие работало более эффективно.

Рентабельность год (В) за год составила - 36,3,  а за год (А) составила -  5,2.   Следовательно, год (В) для предприятия прошёл более экономически эффективно.

На основании полученных в ходе расчетов показателей видно что авиакомпания успешно функционирует.

Чтобы сохранить в дальнейшем положительную тенденцию развития предприятию нужно развивать  сферу обслуживания пассажиров, предоставлять  дополнительные услуги, своевременно обновлять парк воздушных судов. Повышать уровень знаний персонала  и руководства. Так же изменение цен, тарифов ставок.

Проведение работы по сокращению общехозяйственных и внереализационных расходов. Расширение географии полетов по России, СНГ, и дальнему зарубежью. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение.

Важнейшей задачей авиакомпании является получение большей прибыли  при наименьших затратах путем соблюдения строгого режима экономии в расходовании средств и наиболее эффективного их использования.

Успешное хозяйствование. Выполнение бизнес-планов определяется умелым руководством, правильной организацией производства, глубокого знания дела конкретными исполнениями, грамотными управленческими решениями.

Повышение темпов развития непосредственно зависит от того, приведены ли в действие все имеющиеся  в хозяйстве резервы, соблюден ли принцип режима экономии – достижение наибольших результатов с наименьшими  затратами.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

1. Костромина Е.В. Экономика  авиакомпаний: Учеб. пособие, 2008.

2. Фридлянд А.А. Финансовое  положение авиаперевозчиков и  актуальные задачи регулирования  российского авиатранспортного  рынка // НМЦ "Аэропрогресс", 2003.

3. Фридлянд А., Чубукова Т. Сколько стоит Российский авиационный бизнес? // Авиаглобус.- 2007.- № 2 (46).

4. Экономический анализ: Учебник / Под ред. Л.Т. Гиляровской.- 2-е изд., доп.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.- 612 с.

5. Экономика предприятия:  Учебник/Под ред. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандара.- 3-е изд., перераб. и доп.-М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.- 718 с.