Оперативный план работы с персоналом

Цель работы - разработка рекомендаций по обоснованию содержания и организации разработки оперативного плана работы с персоналом.
Выполнение работы предполагает решение следующих задач:
определение целей и содержания оперативного планирования работы с персоналом;
обоснование целей организации и приоритетных направлений работы с персоналом в конкретной организации в период, охватываемый оперативным планированием;
анализ существующего состояния оперативного планирования работы с персоналом в организации (полнота охвата функциональных подсистем управления персоналом, организация оперативного планирования работы с персоналом, нормативно-методическое обеспечение оперативного планирования);
обоснование структуры оперативного плана работы с персоналом;
определение порядка разработки оперативного плана кадровой работы;

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
ГЛАВА I. Оперативный план работы с персоналом……………………………5
1.1.Понятие, основные значения оперативного плана работы с персоналом………………………………………………………………………...5
1.2.Роль и задачи оперативного планирования………………………………...6
1.3.Разработка оперативного плана работы с персоналом……………………. 9
1.4.Структура типового оперативного плана работы с персоналом…………12
ГЛАВА II. Разработка оперативного плана управления персоналом на примере ОАО СМУ «Дальэлектромонтажная»………………………………..15
2.1. Характеристика ОАО СМУ «Дальэлектромонтаж»……………………...15
2.2. Оперативный план работа персонала в ОАО СМУ «Дальэлектромонтаж»…………………………...................................................18
2.3. Предложения по повышению эффективности работы с персоналом в ОАО СМУ «Дальэлектромонтаж»……………………………………………..21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….24
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………….28