Оценка конкурентоспособности потенциала предприятия» (на примере организации «ИП Касимов»)

Повышение уровня конкурентоспособности организаций, оптимизация их функционирования и элементарное выживание в рыночной среде – фундаментальная проблема современной экономики. От ее решения во многом зависит качество воспроизводимых процессов, доходность организаций, их адаптация к рыночным условиям и последующий экономический рост. Необходимо различать понятия конкурентоспособность организации и конкурентоспособность продукции. Под конкурентоспособностью организации понимается реальная и потенциальная способность организаций проектировать, изготовлять, реализовывать продукцию, которая по ценовым и неценовым характеристикам в комплексе более привлекательна для потребителей, чем продукция их конкурентов.

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА I. КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ 4
1.1 Понятие и виды конкурентоспособности организации 4
1.2 Факторы конкурентоспособности организации 5
1.3 Резервы конкурентоспособности организации 9
ГЛАВА II. ОБЩЕЕ ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ 13
2.1 Цель маркетинговой деятельности фирмы «ИП Касимов» 13
2.2 Анализ угроз и возможностей для фирмы 14
2.3 Характеристика товара с точки зрения особенностей спроса 16
2.4 Определение потенциальных потребителей 17
2.5 Характеристика спроса конкретных групп потребителей и факторы, на него влияющие 21
2.6 Выявление сильных и слабых сторон деятельности фирмы, обоснование конкурентных преимуществ 23
2.7 Обоснование цены, стратегии, тактики и уровня фирмы 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 28