Оценка и выбор варианта реализации стратегии деятельности предприятия

В условиях перехода к рыночной экономике овладение искусством выбора стратегии составления бизнес-плана становится крайне актуальным, что обусловлено следующими причинами: появляется новое поколение предпринимателей, многие из которых не имеют опыта руководства предприятием и поэтому весьма смутно представляют себе все ожидающие их проблемы; изменяющаяся хозяйственная среда ставит и опытных руководителей перед необходимостью по-иному просчитывать свои действия на рынке и готовиться к такому непривычному для них занятию как борьба с конкурентами; рассчитывая получить иностранные инвестиций не хуже бизнесменов из других стран.

Введение
3
1. Долгосрочные цели и задачи деятельности предприятия
4
1.1 Оценка состояния и перспектив развития предприятия
4
1.2 Позиционирование предприятия на товарном рынке
8
1.3 Установление долгосрочных целей и задач

2. Выдвижение вариантов стратегии деятельности предприятия

2.1 Выбор базовой стратегии деятельности предприятия

2.2 Определение возможных вариантов реализации базовой стратегии

3. Оценка и выбор варианта реализации стратегии деятельности предприятия

3.1 Оценка ресурсоемкости вариантов

3.2 Прогнозирование результатов деятельности предприятия

Выбор варианта реализации стратегии

Заключение

Список литературы