Оценка деловых качеств менеджера

Цель нашей работы доказать, что человеческий потенциал и умение работать с ним часто определяют все остальное: будущую структуру организации, ее систему управления, технологию работы, стили руководства и лидерства, мотивацию и организационную культуру. Также целью является выделить деловые качества менеджера, без которых немыслима разумная и рациональная работа в фирмах, компаниях, предпринимательских структурах.
В процессе работы мы должны решить следующие задачи:
Определить понятие «менеджер».
Определить функции менеджера.
Выявить деловые качества менеджера.
Рассмотреть методики оценки деловых качеств.

Введение3
1.Основные понятия5
1.1 Понятие определения « менеджер»5
1.2 Функции менеджера5
1.3 Типы и подразделения менеджера7
2.Составляющие деловых качеств11
2.1 Деловые качества11
2.2 Требования к менеджеру13
2.3 Организаторские способности менеджера 14
2.4 Менеджер и лидер16
3.Оценка деловых качеств менеджера19
3.1 Методика Е.С. Жарикова 19
3.2 Модель социологов22
Заключение25
Список литературы27