Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Октября 2013 в 10:29, курсовая работа
Основной гипотезой данного исследования является предположение о том, что обязательное и своевременное обучение менеджеров высшего и среднего руководящего звеньев в системе повышения квалификации управленческого персонала, профессиональное обучение сотрудников, а кроме того, работа внутри организации по изучению и исследованию стимулирования повышения профессионализма служащих, и степени удовлетворенности наемных работников существующей системой порицаний и поощрений – являются на сегодняшний день наиболее эффективными методами для появления совокупности внутренних и внешних движущих сил, способной побуждать наемный персонал к такому трудовому поведению, которое, в результате, способствует достижению конечных целей организации.
Введение……………………………………………………………………………3-5
1. Теоретические аспекты системы управления персоналом на предприятии
Система управления персоналом: основные понятия, сущность……………………………………………………………….….6-10
Элементы и методы управления персоналом…………………………11-17
Обобщающие выводы……………………………………………………18-19
2. Основы и система повышения квалификации персонала
2.1 Факторы, формы и методы стратегического управления персоналом…………………………………………………………………….20-25 2.2 Разработка системы повышения квалификации в организации и ее действие по раскрытию потенциала работников…………………………....26-29
2.3 Обобщающие выводы…………………………………………………….30-31
Система обучения и повышения квалификации сотрудников
3.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия……….32-39
Заключение……………………………………………………………………...40-43
Список использованных источников……………………………………………..44