Направления совершенствования системы сбытовой деятельности ООО «Атри - Баланс»

Целью работы является нахождение путей совершенствования сбытовой деятельности предприятия.
Для этого необходимо решить следующие задачи:
1) раскрыть сущность сбытовой политики предприятия;
2) дать характеристику предприятия;
3) провести анализ сбытовой деятельности ООО «Атри - Баланс»;
4) дать рекомендации по совершенствованию сбытовой деятельности.
В данной работе содержатся теоретическая часть, практическая часть по анализу финансово-хозяйственной деятельности и аналитическая часть, которая содержит непосредственно информацию по сбытовой деятельности ООО «Атри - Баланс» и рекомендации по её совершенствованию.

Введение…………………………………………………………………….3
1. Теоретические основы формирования сбытовой политики фирмы – производителя……………………………………………………………………..6
1.1 Сущность, цели, задачи и принципы сбытовой политики…………6
1.2 Распределительные каналы: основные характеристики и виды….20
2. Анализ и оценка сбытовой политики на примере предприятия ООО «Атри - Баланс»…………………………………………………………..26
2.1 Краткая характеристика предприятия…………………………….26
2.2. Анализ финансово-экономического состояния ООО «Атри - Баланс»…………………………………………………………………………..30
2.3. Анализ сбытовой политики ООО «Атри - Баланс»……………..38
3. Направления совершенствования системы сбытовой деятельности ООО «Атри - Баланс»……………………………………………………..47
3.1. Персонал службы сбыта…………………………………………….47
3.2. Достоинства и недостатки сбытовой политики предприятия…….51
3.3. Рекомендации по совершенствованию сбытовой деятельности..52
Выводы……………………………………………………………………55
Список используемой литературы……………………………………..57