Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Января 2014 в 09:20, контрольная работа
Сложившаяся к настоящему времени практика управления персоналом на предприятиях показывает, что управленческие решения в области мотивации работников зачастую принимаются на интуитивном уровне, исходя из личного опыта менеджера. Это обусловливает необходимость разработки системы, позволяющей выявлять, оценивать и регулировать основные мотивы профессиональной деятельности работников на предприятии. Подобная система должна быть разработана не только с учетом особенностей деятельности предприятий в условиях про¬исходящих изменений, но и опираться на культурные традиции и сложившийся тип отношения к труду.
Введение. стр. 2
1. Мотивы. Характеристика мотива энергосбережения. стр. 4
2. Влияние мотивов на организационное поведение. стр. 6
3.Управление мотивами энергосбережения. стр. 7
4. Заключение. стр.10
5. Литература. стр.11