Мотивация сотрудников в ОАО «Электроуралмонтаж»

В данной курсовой работе мы попытаемся подтвердить или опровергнуть гипотезу, что уровень мотивации сотрудников зависит от успешности организации, в которой они работают. Исходя из заявленной гипотезы, целью работы будет изучение мотивации сотрудников в ОАО «Электроуралмонтаж». К задачам курсовой работы можно отнести:
Изучить теоретические основы понятия и сущности мотивации.
Приобрести навыки проведения интервью и анализа документов.
Проанализировать мотивацию работников в ОАО «Электроуралмонтаж».

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА.
1.1 Понятие и сущность мотивации………………………...…………. ....6
1.2 Теории мотивации…………….……………………………………......9
1.2.1 Теория мотивации А. Маслоу ………………………………….10
1.2.2 Теория мотивации Дэвида Мак Клелланда……………………10
1.2.3 Теория мотивации Фредерика Герцберга……………………...11
1.2.4 Теория ожиданий………………………………………………..12
1.2.5 Теория справедливости………………………………………….13
1.2.6 Модель Портера-Лоулера……………………………………….14
1.3 Методы стимулирования……….………………………………….....15

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ МОТИВАЦИИ РАБОТНИКОВ В ОАО «Электроуралмонтаж».
2.1 Характеристика ОАО «Электроуралмонтаж»………………………19
2.2 Характеристика методов исследования…………………………......21
2.3 Результаты исследования и их обсуждение…………………………27
2.3.1 Мотивация и вознаграждение…………………………………..27
2.3.2 Социальная политика…………………………………………...28
2.3.3 Надбавка за личный вклад……………………………………...29
2.3.4 Моральное поощрение работников…………………………….30
2.3.5 Материальные выплаты…………………………………………34
2.3.6 Обучение сотрудников………………………………………….35
2.3.7 Исследование удовлетворенности работой……………………36
2.3.8 Интервью………………………………………………………….37
РЕКОМЕНДАЦИИ………………………………………………………….38
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………..39
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК………………………………….......40