Мотивация персонала

Актуальность рассматриваемой проблемы обусловлена тем, что переход к новым тенденциям в управлении персоналом предполагает необходимость создания адекватного механизма мотивации труда. Без этого нельзя рассматривать на практике объективные предпосылки для повышения эффективности производства - основы роста реальных доходов и уровня жизни населения. При этом конечным пунктом осуществления всех реформ является организация, где непосредственно происходит соединение рабочей силы со средствами производства, осуществляется процесс трудовой деятельности.

Введение 5
1 Теоретические основы мотивации персонала 8
1.1 Сущность понятия мотивации 8
1.2 Характеристика теорий мотивации труда 11
1.3 Методы мотивирования персонала 15
1.4 Роль эмоционального климата в системе мотивации
персонала 19
2 Анализ мотивации персонала ЗАО «СтройГрупп» 23
2.1 Характеристика организации ЗАО «СтройГрупп»
Основные показатели хозяйственной деятельности 23
2.2 Оценка мотивации труда проводимой на
предприятии ЗАО «СтройГрупп» 27
3 Рекомендации по построению сбалансированной системы мотивации персонала 32
3.1 Совершенствование мотивации на предприятии ЗАО
«СтройГрупп» 32
3.2 Предложения по повышению эффективности процесса
мотивации персонала 38
Заключение 41
Список литературы