Мотивация как функция управления

Актуальность работы состоит в том, что изучение теории мотивации и практическое применение ее положений позволяет руководству предприятия добиться повышения степени удовлетворения потребностей работников, побуждать их к более производительному труду, тем самым повысить общую результативность и прибыльность предприятия.
Целью данной работы раскрыть понятие мотивации, рассмотреть основные теории мотивации, и их применение на практике.

Введение……………………………………………………………………………3
1. Роль, понятие и механизм мотивации……………………………………….….4
1.1. Сущность мотивации в системе управления…………………………………4
1.2 Мотивационный процесс………………………………………………….……5
1.3. Основные стадии снижения мотивации……………………………………...7
2. Теории содержания мотивации…………………………………………………11
2.1 Теория иерархии потребностей А. Маслоу…………………………………...11
2.2 Теория ERG К. Альфреда…………………………………………………..….13
2.3 Теория приобретенных потребностей Д. МакКелланда……………………..14
2.4 Теория двух факторов Герцберга……………………………………………..17
3. Мотивация персонала…………………………………………………………....19
3.1. Управление мотивацией……………………………………………………....19
3.2. Формы стимулов……………………………………………………………….21
3.3. Факторы мотивации…………………………………………………………...21
Заключение………………………………………………………………………….25
Библиографический список ……….………………………………………….…..27