Мотивация деятельности персонала: сущность, содержание, логика процесса мотивации

Среди комплекса проблем менеджмента особую роль играет проблема совершенствования управления персоналом фирмы. Задачей этой области менеджмента является повышение эффективности производства за счет всестороннего развития и разумного применения творческих сил человека, повышение уровня его квалификации, компетентности, ответственности, инициативы.

Введение………………………………………………………………………………………….3
1. Теории мотивации…………………………………………………………………………….6
1.1. Иерархия потребностей по Маслоу………………………………………………………..6
1.2. Теория мотивации Мак-Клеланда…………………………………………………………7
1.3. Двухфакторная теория Герцберга………………………………………………………….8
1.4. Процессуальные теории мотивации……………………………………………………….8
2. Сравнительный анализ российского и зарубежных подходов к мотивации персонала...12
2.1. Японская концепция мотивации………………………………………………………….12
2.2. Системы мотивации персонала в Западной Европе и США……………………………14
2.3. Современный российский подход к проблемам мотивации персонала………………..22
3. Мотивация труда в современных условиях………………………………………………...25
Заключение……………………………………………………………………………………...31
Список использованной литературы.........................................................................................32