Мотивация – как функция управления, теория и практика

Мотивация – это часть процесса управления, с помощью которого человеческая энергия преобразуется в определенное поведение, ожидаемым результатом последнего являются эффективные совместные действия, реализующие планы организации. На действенность процесса мотивации, активизацию поведения людей в процессе труда влияют такие факторы, как уровень развития и согласованности организационных, управленческих и межличностных отношений в фирме, совокупность социально-экономических, научно - технических, правовых и других методов воздействия, влияющих на человека.

Введение…………………………………………………………………..…………...3
1. Теоретические основы мотивации как функции управления……………………4
1.1 Понятие мотивации и мотива…………………………………………………..4
1.2 Способы мотивации ……………………………………………………………5
2 .Современные теории мотивации и их применимость в практике управления……………………………………………………………………………..5
2.1 Содержательные теории мотивации ………………………………………..…6
2.1.1 Иерархия потребностей А. Маслоу…………………………………….…..6
2.1.3. Теория мотивации Д. МакКлелланда…………...…………..………..…9
2.1.3. Теория мотивации и генетических факторов Ф. Герцберга.....................10
2.2 Процессуальные теории мотивации ……………………….………………..13
2.2.1 Теория ожидания В. Врума………………………………………………....13
2.2.2 Теория справедливости Д. Адамса………………………………………...15
2.2.3 Теория мотивации Л. Портера – Э. Лоулера……………………………...17
Заключение…………………………………………………………………………… 19
Список использованных источников ………………………………………………..20