Международный франчайзинг

Актуальность выбранной темы определяется тем, что договор франчайзинга – наиболее перспективный и эффективный способ ведения бизнеса и проникновения на зарубежные рынки, по сравнению со всеми остальными видами договорных отношений, основанных на передаче комплекса исключительных прав на объекты интеллектуальной собственности.
Цель работы - исследовать вопросы, касающиеся сущности франчайзинга как стратегии выхода на зарубежные рынки, выявить преимущества и недостатки данной стратегии.

Введение стр.4
Глава 1. Теоретические аспекты международного франчайзинга
1.1. Сущность, принципы и основные понятия международного франчайзинга стр.5-8
1.2. Недостатки и преимущества франчайзинга стр.8-9
1.3. Виды международного франчайзинга стр.10-14
Глава 2. Анализ стратегии выхода на внешний рынок компании The Coca-Cola Company
2.1. Анализ стратегии сбыта компании The Coca-Cola Company стр.14-19
2.2. Технология организации продаж в страновом и региональном
разрезе стр.19-20
2.3. Особенности политики франчайзинга
в The Coca-Cola Company стр.20-21
Глава 3. Расчет экономической эффективности франчайзинга, как стратегии выхода на внешний рынок
3.1. Преимущества и недостатки выбранной стратегии стр.22-23
3.2. Критерии эффективности использования системы франчайзинга компанией The Coca-Cola стр.23-25
Заключение стр.26
Список использованной литературы стр.27