Методы оценки управленческого персонала среднего звена

Цель работы - освоить и подвергнуть анализу понятия и позиции ведения интервью при подборе персонала в организацию, как наиболее разумного и результативного. Задача работы - выявить точку зрения и позиции кадрового интервью, остановиться на ключевых звеньях интервью, проанализировать по каким критериям, ступеням и этапам проходит кадровое интервью.

Введение………………………………………………………………………..3
Глава 1. Теоретико-методологические аспекты оценки управленческого персонала……………………………………………………………………….5
1.1 Традиционные методы оценки персонала………………………………..5
1.2 Современные (нетрадиционные) методы оценки персонала…………....9
Глава 2. Оценка управленческого персонала среднего звена организации ООО «Кока-Кола Эйчбиси Евразия» Филиал в г.Челябинске……………..21
2.1 Общая характеристика организации ООО «Кока-Кола Эйчбиси Евразия»………………………………………………………………………. 21
2.2 Оценка управленческого персонала среднего звена ООО «Кока-Кола Эйчбиси Евразия»……………………………………………………………..23
2.3 Недостатки системы оценки управленческого персонала среднего звена, рекомендации по совершенствованию………………………………………32
Заключение…………………………………………………………………….36
Список использованной литературы………………………………………....37