Методы изучения затрат рабочего времени

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Ноября 2014 в 09:31, курсовая работа

Краткое описание

Организация труда – составная часть экономики труда – это организация труда людей в процессе производства. Она способствует рациональному соединению техники и персонала, оптимизирует эффективное использование живого труда, обеспечивает сохранение здоровья работников и повышения удовлетворенности трудом за счет изменения его содержания.

Содержание

Введение………………………………………………………………………….3
1 Теоретические основы изучения затрат рабочего времени………………..6
Классификация затрат рабочего времени…………………………………..6
Виды норм труда и их классификация……………………………………..13
Основные методы нормирования труда…………………………………….20
Анализ затрат рабочего времени на примере туристической фирмы «Планета Туризма»…………………………………………………………..26
Характеристика предприятия……………………………………………….26
Анализ организации труда…………………………………………………29
Анализ затрат рабочего времени…………………………………………..33
Заключение……………………………………………………………………….40
Список использованных источников………

Прикрепленные файлы: 1 файл

управление операциями.docx

— 173.68 Кб (Скачать документ)

Время нерегламентированных (устранимых) перерывов включает: перерывы, вызванные нарушением нормального течения производственного процесса и перерывы, вызванные нарушением трудовой дисциплины.

   К перерывам, вызванным нарушением нормального течения производственного процесса, относятся перерывы в работе по организационно-техническим причинам, являющиеся следствием плохой организации труда и производства, например, перерывы из-за несвоевременной подачи материала на рабочее место, из-за неисправности оборудования, перерывов в подаче электроэнергии и т.д.

   Перерывы, вызванные нарушением трудовой дисциплины, возникают в результате нарушений работником правил трудового распорядка: опоздания на работу, самовольные отлучки с рабочего места, преждевременный уход с работы, посторонние разговоры, а также простои работников, которые не могут работать из-за опоздания или преждевременного ухода с работы других членов звена или бригады.

   Затраты рабочего времени исполнителей могут быть подразделены на нормируемые и ненормируемые.

   К нормируемым затратам времени относятся затраты, которые необходимы для выполнения заданной работы. Нормируемые затраты включаются в норму времени. К ним относятся подготовительно-заключительное время, оперативное (основное и вспомогательное) время, время обслуживания рабочего места; время перерывов, предусмотренных установленной технологией и организацией производства, а также время на отдых и личные надобности.

   Ненормируемыми затратами времени являются потери времени по организационно-техническим причинам, из-за устранимых недостатков в организации труда или вследствие нарушения трудовой дисциплины, а также время непроизводительной и случайной работы. Ненормируемые затраты в состав нормы времени не включаются.

   Для изучения и рационализации трудовых процессов, проектирования обоснованных норм затрат труда большое значение имеет классификация затрат рабочего времени смены .

   Единая и четкая классификация затрат времени - одно из важнейших условий сопоставимости результатов наблюдений, проведенных в различных зонах и государствах, унифицированного подхода ко всем процессам труда и проектирования рационального баланса рабочего времени.

   Полезное время на выполнение производственного задания делится на:

- подготовительно-заключительное - время, используемое рабочим на  подготовку к выполнению определенной  работы и действия, связанные  с ее окончанием;

- оперативное - время, затрачиваемое рабочим на выполнение производственного задания. Оно состоит из основного и вспомогательного.

- основное или технологическое (чистое рабочее время) - время, затраченное  непосредственно на основную  работу (обработку почвы, доение  коров и т.д.);

- вспомогательное - время, затрачиваемое  рабочим на обеспечение выполнения  основной работы и связанное  с необходимыми холостыми передвижениями  агрегата (загрузка семян, удобрений  и т.д.).

   Перерывы подразделяют на:

- регламентированные - перерывы на отдых и личные надобности;

перерывы организационно-технического характера - обусловленные технологией и организацией производства;

- нерегламентированные - перерывы, вызванные нарушением нормального  течения производственного процесса  и перерывы вследствие нарушения  трудовой дисциплины.

   При обработке первичного нормативного материала важным моментом является шифровка (индексация) элементов рабочего времени. Принята    Единая классификация затрат времени смены применительно к исполнителю.

   В таблице 1 представлена классификация затрат рабочего времени с использованием единого шифра для всех организаций и предприятия в Российской Федерации.

 

Таблица 1 – Единая классификация затрат рабочего времени

Группы и элементы затрат рабочего времени

Единое обозначение

Основное время работы

То

Вспомогательное время

Тв

Оперативное время (То + Тв)

Топ

Время обслуживания

Тобс

Время непосредственного выполнения работы (Топ + Тобс)

Тнвр

Перерывы, обусловленные технологией и организацией процесса

Тпто

Время производственной работы исполнителя (Тнвр + Тпто)

Тисп

Перерывы на отдых и личные надобности исполнителя

Тотл

Штучное время (Тисп + Тотл)

Тшт

Подготовительно-заключительное время

Тпз

Нормируемое время смены (Тшт + Тпз)

Тсмн

Время нерегламентированных перерывов

Тпн

Рабочее время по заданию  (Тсмн + Тпн)

Тз

Время случайной работы

Тсл

Общая продолжительность рабочего времени или дня (Тз + Тсл)

Тсм


 

 

 

   Совокупность элементов затрат рабочего времени составляет баланс времени смены, а их соотношение (в процентах) - структуру рабочей смены (дня).

   Различают фактический и проектный (рациональный) баланс времени смены.

Проектный рассчитывают на основе обоснованных поэлементных нормативов времени:

Тсм = То + Тв + Тобс + Тпто + Тотд + Тлн + Тпз

   Проектный баланс рабочего времени исполнителя составляется из расчета 420 мин. при продолжительности рабочего дня 7 ч или из расчета 480 мин. (при 5-дневной рабочей неделе и продолжительности рабочего дня 8 ч) [7].

 

 

1.2 Виды норм  труда и их классификация

   Нормой труда называется установленный для работника объем работы в час, день (смену), неделю, месяц, год, который он обязан осуществить при нормальных условиях работы. Работодатель обязан обеспечить нормальные условия труда: исправное состояние механизмов, оборудования, приспособлений, своевременное обеспечение технической документацией, надлежащего качества материалами и инструментами для работы, своевременную их подачу, безопасные и здоровые условия труда. Нормы труда - нормы выработки, времени, обслуживания - устанавливаются в соответствии с достигнутым уровнем техники, технологии, организации труда и производства и в случае их изменения должны систематически пересматриваться. Обязательной замене подлежат нормы труда также по мере проведения аттестации рабочих мест, внедрения новой техники, технологии, технического перевооружения производства, обеспечивающие повышение производительности труда. Введение, пересмотр и замена норм труда производится работодателем с учетом мнения профкома, локальными нормативными актами. О введении новых норм работники извещаются не менее чем за два месяца.

   Различают следующие виды норм труда:

- нормы выработки;

- нормы времени;

- нормы обслуживания;

- нормы численности;

- нормированные  задания;

- укрупненные и  комплексные нормы, применяемые  при коллективных формах организации  и оплаты труда (в производственной  бригаде).

   По сфере их действия различают нормы труда единые, типовые, межотраслевые, отраслевые (ведомственные) и локальные. На практике действуют постоянно локальные, которые разрабатываются на основе типовых, отраслевых и других централизованных норм рекомендательного характера.

   Норма выработки - это установленный в единицах продукции, рабочих операций объем работы, который работник должен осуществить в час, день (смену), месяц, рабочий год

   Норма времени - это количество рабочего времени (в часах, минутах) для производства единицы продукции или рабочей операции, служит для расчета, определения норм выработки и других норм труда.

   Нормы обслуживания - это установленный на одного работника объем обслуживания производственных механизмов, станков, площадей. Их разновидностью является норма управляемости - число работников на данном производстве, которыми должен управлять один руководитель (бригадир, начальник участка, мастер и т. д.). Это тоже расчетная норма для определения штата руководителей, управляющих трудом.

   Норма численности работников - установленное количество рабочего персонала определенной профессии, квалификации для выполнения работ на данном участке производства, например ремонтных рабочих по обслуживанию станков или всех работников цеха, отдела, предприятия, учреждения, организации. Норма численности и норма обслуживания взаимосвязаны, поскольку по норме обслуживания определяется и норма численности, и наоборот. Укрупненные и комплексные нормы, применяемые при коллективном труде производственной бригады по единому наряду, рассчитываются на весь коллектив бригады, т. е. это объем работы, который должна осуществить бригада в день, неделю, месяц.

   При сдельной системе зарплаты применяется сдельная расценка - это оплата за единицу сделанной продукции (рабочей операции) надлежащего качества (без брака). Сдельная расценка при простой сдельной системе постоянно одинакова, сколько бы ни произвел работник продукции; при сдельно-прогрессивной системе одинакова в пределах выработки, а за продукцию, сделанную сверх нормы, она прогрессивно повышается (но эта система применяется редко, так как она отражается на себестоимости продукции). Сдельные расценки устанавливаются администрацией и с пересмотром норм труда также пересматриваются.

   Нормированное поручение - это суммарный объем работ за рабочий день (смену) для работника или бригады, устанавливаемый при повременной системе оплаты труда на основе норм времени и норм выработки, применяется для повышения эффективности труда работников с повременной оплатой. В зависимости от того, на какое пора установлено поручение, различаются дневное (сменное) и месячное нормированное поручение. По существу, это особая норма выработки, применяемая для повременщиков.

   В таблице 2 представлена наиболее распространенная классификация норм труда.

 

 

 

 

 

 

Таблица 2 – Классификация норм труда

Название критерия

Подуровни

В зависимости от степени обоснованности

Технически (научно) обоснованные – рассчитываются при помощи аналитических методов и имеют необходимое техническое )научное) обоснование.

Опытно-статистические – основаны на опыте нормировщиков и на среднестатистических данных о выполнении норм. Такие нормы не могут быть признаны достаточно обоснованными, но они еще имеют место на производстве.

По степени детализации

Дифференцированные – это нормы разукрупненные, они устанавливаются на отдельные производственные операции. Такие нормы, как правило, достаточно точны и используются в массовых и крупносерийных производствах.

Укрупненные нормы – устанавливаются на изготовление отдельного изделия, на отдельный технологический процесс или на определенный объем работ.

Комплексные нормы – устанавливаются на группу взаимосвязанных работ, связанных с выпуском единицы конечной продукции (добыча 1 т угля или руды, укладка в траншею 1 погонного метра трубопровода).

По сфере применения

Местные (заводские) – это нормы, которые предназначены для использования на отдельных предприятиях или на группе однородных предприятий.

Отраслевые – норм, которые действуют на предприятиях отрасли экономики.

Межотраслевые – нормы, которые обязательны для использования на всех предприятиях.

Территориальные – нормы, которые действуют в пределах определенных территорий.

По степени единообразия

Типовые – нормы, которые разрабатывают на основе типовых производственных процессов и используют там, где эти типовые производственные процессы применяются.

Единые – нормы, которые предназначены для использования при выполнении технологически однородных работ с одинаковыми организационно-техническими условиями.


 

 

Продолжение таблицы 2

По сроку действия

Условно-постоянные – нормы, которые установлены без обозначения срока их действия. Такие нормы действуют до того периода, когда произойдет изменение организационно-технических условий в тех производствах, где эти нормы применялись.

Разовые – устанавливаются на выполнение заданий, носящих единичный характер в опытных и единичных производствах, на неповторяющуюся внеплановую работу, которая может возникнуть вследствие аварии или других непредвиденных обстоятельств.

Временные нормы – используют, главным образом, в период освоения работ, продолжительность действия таких норм не должна превышать трех месяцев.

Сезонные нормы устанавливают на время выполнения сезонных работ, в каждый сезон они могут быть иными в зависимости от особенностей сезонного периода.


 

 

   Основными функциями нормирования труда являются распределение по труду, научная организация труда и производства, планирование производства, оценка трудовой деятельности отдельных работников и коллективов, которая служит основанием для морального и материального поощрения и распространения передового опыта. Нормирование труда включает:

- изучение и анализ условий труда и производственных возможностей на каждом рабочем месте; 

- изучение и анализ  производственного опыта для  устранения недостатков, выявления  резервов и отражения передового  опыта в нормах труда; 

- проектирование  рационального состава, способа  и последовательности выполнения  элементов процесса труда с  учетом технических, организационных, экономических, физиологических и  социальных факторов;

- установление и  внедрение норм труда; систематический  анализ выполнения норм труда  и пересмотр устаревших норм.

   Основные задачи нормирования труда состоят в том, чтобы обосновать необходимую и достаточную величину затрат рабочего времени на единицу продукции в конкретных условиях; проектировать рациональные методы труда; систематически анализировать выполнение норм труда для вскрытия резервов производства; постоянно анализировать выполнение норм труда для вскрытия резервов производства; постоянно изучать, обобщать и распространять производственный опыт, пересматривать нормы затрат труда по мере изменения условий труда. Решение этих задач позволит облегчить труд работников, повысить производительность труда и увеличить объем производства .

Информация о работе Методы изучения затрат рабочего времени