Методы адаптации человека к организационному окружению

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Марта 2014 в 22:49, курсовая работа

Краткое описание

Целью курсовой работы является изучение методов адаптации человека к организационному окружению.
Сформулированная цель определила следующие задачи исследования:
- дать определение организации и описать роль организации в современном обществе; охарактеризовать основные признаки организации; рассмотреть внутреннюю среду организации;
- дать понятие об адаптации и методах ее реализации;

Содержание

Введение…………………………………………………………………...…..3
1. Общая характеристика внутренней среды организации………….........5
1.1 Понятие организации……………………………………………………..5
1.2 Внутренняя среда организации………………………………………….8
2. Общая характеристика адаптации и методов ее реализации…………..11
2.1 Характеристика адаптации……………………………………………...11
2.2 Методы адаптации……………………………………………………….16
3. Методы адаптации человека к организационному окружению………18

Прикрепленные файлы: 1 файл

менеджмент1.docx

— 67.66 Кб (Скачать документ)

4.   Галенко B.П. Управление персоналом и эффективность предприятий. СПб.: СПбУЭФ, 2009 - 244 с.

5.  Герасимов Б.Н., Чумак B.Г. Яковлева H.Г. Менеджмент персонала организации: Учеб. пособие.- Самара: СГАУ, МИР, 2008.- 247 с.

6.  Дятлов В.А., Кибанов А.Л., Пихало В.Т. Управление персоналом: Уч. пос. М.: ПРИОР, 2009. - 512 с.

7.  Качалов С.Б. Организационные аспекты повышения адаптации персонала на рабочем месте: Автореф. дис. ... канд. экон. наук. М.: ГУУ, 2005.

8.  Кибанов А.Я. Основы управления персоналом организации: Учеб. М.: ИНФРА. 2009. - 304 с.

9.  Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие под ред. П.В.Шеметова. – М.:ИНФРА – М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2007.-312 с.

10.  Менеджмент организации. – Учебное пособие. Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. – М.: ИНФРА – М., 2010.- 432с.

11.  Моргунов Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. М.: Бизнес-школа «Интел-синтез», 2009. - 264 с.

12.  Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учебник. – М.: Аспект Пресс, 2007. – 279с.

13.  Управление организаций: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА – М., 2009. – 716с. (Серия «Высшее образование»).

г.

 

 

Приложение 1

Система наук об организации

 

Научные дисциплины

Изучаемые аспекты

Теория организации

       Сущность, типы, цели, миссия, среда. Структуры, коммуникации. Механизм функционирования. Адаптация, проектирование.  Динамика организации

Теория управления

Субъекты и объекты управления. Стимулирование и мотивация. Принятие и реализация решений. Подготовка и качество руководителей. Руководство. Линейное и функциональное управление.

Психология

Обучение, тренировка. Мотивация. Личность, восприятие. Удовлетворение работой. Оценка действий. Отношение к труду. Форма поведения.

Социология

Групповая динамика. Нормы, роли. Статус, власть. Конфликты. Бюрократия Организационная культура. Социализация

Социальная психология

        Изменение  поведения.  Изменение позиции. Групповые  процессы.

Антропология

Сравнительные ценности. Сравнительные нормы. Сравнительные позиции. Этнические особенности.

Экономические науки

Регулирование. Рыночные отношения. Эффективность. Экономическая стратегия.

Юридические науки

Законодательная регламентация. Правила и нормативы. Ответственность, санкции.

 Информатика.

Телекоммуникации 

Информационные потоки. Обоснование решений. Информационные технологии.


 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 4

Оценка единодушия в вопросах жизни и труда коллектива

Варианты ответов

Единодушие полностью отсутствует, чел.

0

Единодушие незначительное, чел.

4

Среднее единодушие, чел.

6

Коллектив чрезвычайно единодушный, чел.

5


 

 

Приложение 5

Уважение и забота коллектива по отношению к своим членам

Варианты ответов

Это почти не ощущается, чел

1

Относительно слабо, чел.

2

Когда как, чел.

4

В достаточно большой мере, чел.

6

Да, безусловно, чел.

2


 

 

Приложение 6

Поможет ли Ваш директор в трудной ситуации?

Варианты ответов

Вряд ли кому-нибудь стоит рассчитывать на его помощь

0

Мне лично он, скорее всего, помогать не станет

1

Мой директор стремится помочь каждому

14


 

 

 

Приложение 7

Распределение обязанностей по управлению персоналом

Функции и мероприятия по ориентации

Обязанности

Директора

Зам. директора

Составление программы ориентации

Выполняет

Ассистирует

Ознакомление новичков с Учреждением, ее историей, кадровой политикой и условиями труда

Выполняет

Ассистирует

Объяснение задач и требований к работе

Выполняет

Ассистирует

Введение работника в коллектив

Выполняет

Ассистирует


 

 

 

Приложение 8

АНКЕТА

          Цель: изучить процесс адаптации, социально-психологический климат в МБОУ ДОД ДЭБС г. Салавата

          Предмет: адаптация.

           Гипотеза: процесс адаптации помогает быстрее освоиться на новой работе, адаптивные люди являются более лояльными, управляемыми.

1.      Нравится ли Вам Ваша работа?

а)      очень нравится;             б)      пожалуй, нравится;                 в)      работа мне безразлична.

2.      Хотели бы Вы перейти на другую работу?

а)      да;                                   б)      нет;                                            в)      не знаю.

3.      Когда Вы пришли в первый день в эту организацию, что для Вас было самым трудным?

а)      общение с новым коллективом;

б)      общение с администратором кафе;

в)      привыкание к новому рабочему месту.

4.      В первые дни работы Вам объяснили общие требования к работе?

а)      да;                                б)      нет.

5.      Кто Вам помог освоить новые должностные обязанности ?

а)      Администратор кафе;

б)      члены коллектива;

в)      никто не помогал.

6.      Сколько по времени Вы осваивались с новыми должностными обязанностями?

а)      до 1 месяца;            б)      до 3 месяцев;                 в)    более полугода.

7.      Вам было трудно привыкнуть к новому рабочему месту?

а)      да;                              б)      нет.

8.      В первые месяцы работы, что для Вас имело наибольшее значение?

а)      влиться в коллектив;

б)      эффективно работать;

в)      слышать одобрение руководства;

г)       свой вариант ответа.

9.      Если в первые месяцы работы у Вас возникала проблема, то к кому Вы обращались?

а)      к администратору кафе;

б)      к вашему начальству;

в)      к сотрудникам коллектива;

г)       ни к кому.

10.    Ваше мнение об организации изменилось после 
того, как Вы начали в ней работать?

а)      да, в лучшую сторону;         б)      да, в худшую сторону;         в)      нет, не изменилось.

11.    Насколько хорошо, по Вашему мнению, организована ваша работа?

а)      по-моему, наша работа организована очень хорошо;

б)      в общем неплохо, хотя есть возможность улучшения;

в)      трудно сказать;

г)      работа организована неудовлетворительно, много времени расходуется впустую;

д)      по-моему, работа организована очень плохо.

12.    Как Вы считаете, какова причина увольнения сотрудников с предприятия?

а)      сложный психологический климат;

б)      плохая организация труда;

в)      заработная плата;

г)________ свой вариант    

1 Управление организаций: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА – М., 2009. – 716с. (Серия «Высшее образование»).

 

2 Антропов В.А. Организация управления персоналом. Екатеринбург: УГТУ, 2006 - 308 с.

3 Менеджмент организации. – Учебное пособие. Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. – М.: ИНФРА – М., 2010.- 432с.

4 Кибанов А.Я. Основы управления персоналом организации: Учеб. М.: ИНФРА. 2009. - 304 с.

 

5 Волгин А.Л., Мширко В.И., Модин А.Л. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. –  М.: Дело, 2008.- 178 с.

6 Управление организаций: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА – М., 2009. – 716с. (Серия «Высшее образование»).

7 Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учебник. – М.: Аспект Пресс, 2007. – 279с.

8 Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.smartcat.ru.

9 Герасимов Б.Н., Чумак B.Г. Яковлева H.Г. Менеджмент персонала организации: Учеб. пособие.- Самара: СГАУ, МИР, 2008.- 247 с.

 

10 Галенко B.П. Управление персоналом и эффективность предприятий. СПб.: СПбУЭФ, 2009 - 244 с.

11 Качалов С.Б. Организационные аспекты повышения адаптации персонала на рабочем месте: Автореф. дис. ... канд. экон. наук. М.: ГУУ, 2005.

12 Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.smartcat.ru

13 Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие под ред. П.В. Шеметова. – М.: ИНФРА – М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2007. - 312 с.

 

14 Дятлов В.А., Кибанов А.Л., Пихало В.Т. Управление персоналом: Уч. пос. М.: ПРИОР, 2009. - 512 с.

15 Моргунов Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. М.: Бизнес-школа «Интел-синтез», 2009. - 264 с.

16 .  Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учебник. – М.: Аспект Пресс, 2007. – 279с.


Информация о работе Методы адаптации человека к организационному окружению