Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Ноября 2012 в 17:30, курсовая работа
Определяя время начала совещания, следует принять во внимание ритм работы. Чтобы не заставлять людей в течение дня без конца переключаться с одного вида работы на другой, заседания целесообразно проводить в начале или в конце рабочего дня либо после обеденного перерыва. С учетом общих затрат времени (не только непосредственно для проведения заседания, но и на сборы, переходы, возвращение и включение в работу) начало и конец совещания нужно планировать так, чтобы не оставалось пустых отрезков времени: если оно закончится за 15 минут до обеденного перерыва, то эти минуты можно считать потерянными.
Введение.
Понятие, задачи и классификация совещаний.
Организация проведения переговоров и совещаний.
Технология и методы проведения совещаний.
Техника и искусство ведения переговоров.
Мифы об эффективности переговоров.
Практическая часть.
Заключение.
Список литературы.