Менеджмент предприятия на примере компании ООО «Лучшие Окна»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Июня 2014 в 00:02, курсовая работа

Краткое описание

В данной курсовой работе я попытаюсь раскрыть применение менеджмента на вымышленном предприятии по производству окон и дверей из ПВХ. Объясню все ключевые моменты работы фирмы её цели, задачи, стратегическое планирование, организационную структуру предприятия. Тема менеджмента и выбор подходящей стратегии очень важен в сегодняшние дни в условиях всё большей ужесточающийся конкуренции, ведь зарубежные крупные компании уже давно уделяют теме менеджмента особое внимание, тратят на его исследования большие деньги, в компаниях создаются свои корпоративные культуры которые не меняются долгое время. В последнее время теме менеджмента на предприятии стали уделять и Российские компании и тем актуальней становится данная тема курсовой работы, что в самой России за короткое время капиталистических отношений ещё не сформировался до конца менеджмент как совокупность тех или иных методов управления на предприятии: фирмы вводят отдельные принципы управления персоналом из других иностранных моделей менеджмента как из американской так и из японской и европейской модели. Таким образом данная тема является очень актуальной для Российских предприятий особенно когда государство намерено увеличить производительность труда в России, а это всё также непосредственно связано с применением грамотного менеджмента на предприятии. В итоге в данной курсовой работе будет проведено исследование на несуществующем предприятии, будет полностью построена система менеджмента отвечающая стандартам современного компании.

Содержание

Введение
Основная часть
Деятельность, основные этапы работы фирмы
Название фирмы и его обоснование
Характер собственности фирмы
Вид хозяйственной деятельности фирмы
Численность работников
Структура организации
Функции управления
Планирование
Миссия организации и стратегическое видение
Цели организации (SMART)
SWOT- анализ
PEST- анализ
Кадры
Организация взаимодействия и полномочия
Построение структуры организации
Делегирование полномочий
Мотивация
Контроль
Выводы и предложения
Список литературы