Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Сентября 2013 в 12:36, курсовая работа
Определяя время начала совещания, следует принять во внимание ритм работы. Чтобы не заставлять людей в течение дня без конца переключаться с одного вида работы на другой, заседания целесообразно проводить в начале или в конце рабочего дня либо после обеденного перерыва. С учетом общих затрат времени (не только непосредственно для проведения заседания, но и на сборы, переходы, возвращение и включение в работу) начало и конец совещания нужно планировать так, чтобы не оставалось пустых отрезков времени: если оно закончится за 15 минут до обеденного перерыва, то эти минуты можно считать потерянными.
Требуется заблаговременно оповещать участников совещания о его проведении и знакомить с повесткой дня, со всеми нужными материалами, чтобы их выступления были продуманы заранее.
Введение 3
1.Тайный смысл совещаний и порядок их проведения. 5
1.1 Ваша личная повестка дня. 5
1.2 Основные задачи деловых совещаний. 7
1.3 Основные правила ведения делового совещания. 9
2. Два стиля проведения деловых совещаний. 12
2.1 Стиль руководства. 12
3. Менеджер и заседания: практические советы и рекомендации. 16
Заключение 20
Список использованной литературы 21