Менеджер и предпринематель

Цель этой работы заключалась  в том, чтобы определить основные черты менеджера-руководителя и  предпринимателя, их сходство и различие. В наше время понятия «менеджер», «бизнесмен», «предприниматель» широко употребляют как в обыденной практике, так и в научной и учебной литературе. Такое соседство понятий иногда вносит неясность и путаницу в определение функций этих лиц, поэтому необходимо выяснить «кто есть кто».

В контексте  данного  курсового исследования  можно  говорить о том, что современные  тенденции развития управления рождают  новые требования к менеджеру-руководителю.

Каждая организация  представляет собой уникальную комбинацию индивидов, целей и задач. Каждый управляющий - это уникальная личность, обладающая рядом способностей. Поэтому стили руководства не всегда можно отнести к какой-то конкретной категории. Основной целью исследования является анализ классификаций стилей руководства, которые применяют в своей практике руководители и выбор наиболее оптимального варианта сочетания методов воздействия на работников. Изучение стиля руководства в последнее десятилетие стало важным направлением в процессе оптимизации деятельности человека, а так же в интегральном изучении личности. Стиль руководства в значительной степени определяет результаты деятельности организации. Существует много примеров того, как руководитель, возглавив отстающий коллектив и правильно выбрав стиль руководства, преобразовывает ситуацию, пробуждает творческие силы и энергию сотрудников. И, наоборот, при ином стиле можно разрушить эффективно работающий до того коллектив. Знание стиля руководства позволяет решить проблему профессиональной пригодности административного резерва. Руководителю трудно выработать такой стиль деятельности, который способен удовлетворить всех членов подчиненного ему коллектива. Осознание человеком причин и закономерностей своего поведения может радикально изменить его отношение к производственным ситуациям. Понимание возможного многообразия причин и способов управления, ясное и вместе с тем гибкое видение проблем делают руководителя более свободным, а его деятельность более успешной.

Но независимо от своего стиля, настоящий  руководитель, что бы он ни делал  и ни говорил, обладает способностью подвигнуть других на самые высокие достижения; он же дает им свободу и возможность для дальнейшего роста. Каждый руководитель в управленческой деятельности выполняет служебные обязанности в определенном, свойственном только ему стиле работы. Честерфильд говорил, что "стиль - одежда мысли", а Бюффон утверждал даже, что "стиль - это сам человек"²³. Справедливость этих афоризмов подтверждается и современным толкованием стиля работы, который оценивается как совокупность типичных и относительно устойчивых приемов воздействия руководителя на подчиненных с целью эффективного выполнения управленческих функций и стоящих задач.

В условиях современного конкурентного рынка от личности руководителя, от уровня его квалификации и, особенно, от стиля руководства во многом зависят темпы, прибыльность и качество производства.

Как указывалось выше, бизнес - это предпринимательская  деятельность, дело или занятие, которое  является источником получения прибыли (наживы). Бизнес - это деятельность, направленная на получение прибыли путем создания и реализации определенной продукции или услуг. «Управление бизнесом» - это управление коммерческими, хозяйственными организациями (business management). Как синоним применяется термин «business administration», который можно перевести как «деловое администрирование»²⁴.

Бизнесмен и менеджер - это не одно и тоже. Бизнесмен - это  тот, кто «делает деньги», владелец капитала, находящегося в обороте, приносящего доход. Менеджер же занимает  постоянную должность, в его подчинении находятся люди.

Предприниматель как собственник выполняет свои функции самостоятельно, личным трудом создает продукты (услуги), принимает необходимые решения по ходу развития своего дела, обеспечивает производственную деятельность ресурсами, реализует продукцию и присваивает результаты собственного труда.

Предприниматель как  собственник может и сам заниматься вопросами управления, оставив участие  в непосредственном производстве. В  данном случае предприниматель (бизнесмен) и менеджер объединяются в одном лице. Это характерно в основном для малого бизнеса.

Дело выглядит иначе, когда возрастают масштабы производства, возникают его побочные виды, организуются филиалы, дочерние компании, предприятие выходит со своей продукцией за рубеж. Здесь уже собственного труда предпринимателя недостаточно. Каждая из функциональных областей работы предприятия (снабжение, производство, сбыт и т.д.) становится самостоятельным направлением, т.е. происходит разделение функций на производственные и управленческие, что требует профессионального управляющего ими. Вот здесь и появляется на рынке труда рабочая сила соответствующей специальности - предприниматель.

По результатам проведенного исследования были сделаны следующие  выводы.

Бизнесмен - это собственник, применяющий свои или заемный капитал в целях получения прибыли или предпринимательского дохода. Он может не занимать в своем предприятии никакой официальной должности, но может и входить в его правление или попечительский совет.

Менеджер - это наемный работник, занимающий определенную руководящую должность в данной организации. В то же время менеджер в ряде случаев может быть совладельцем этого предприятия, иметь его акции.

Таким образом, предприниматель, бизнесмен и менеджер - это близкие понятия, но не одно и то же.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                      СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

 

1. Агеев B.C. Межгрупповое взаимодействие: социально-психологические проблемы. - М.: Республика, 2006.
2. Балибалова Д.И. Женщина в условиях перехода к рыночной экономике. Феминизм и российская культура. - СПб.: Питер, 2005.
3. Большая Советская Энциклопедия, 2-е изд. Т.5. М., 1950. – С. 46.
4. Бусыгин А.В. Предпринимательство: Основной курс. Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ, 2007.
5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – 3-е изд. – М.: Гардарика, 2008.
6. Гербер М. Создание предприятия, которое работало бы: Предпринимательство: миф и реальность. М., 1996. – С. 18.
7. Друкер П. Рынок: Как выйти в лидеры. Практика и принципы. - М: СП «Бук Чсмбэр Интернэшнл», 2006.
8. Ершова И.В., Иванова Т.М. Предпринимательское право: Учеб. пособие. - М.: Юриспруденция, 2006.
9. Заславская Т.И. Бизнес-слой Российского общества: сущность, структура, статус // Социологические исследования. 2005. № 3.
10. Информационный бюллетень мониторинга. Ноябрь - декабрь 2006. - М.: Финансы и статистика, 2007.
11. Клиланд Д., Кинг В. Системный анализ и целевое управление / Пер. c англ. - М.: Радио, 2004.
12. Кобзева Е. Тендерные аспекты деловой жизни и занятости. - Набережные Челны: Знамя, 2007.
13. Кричевский Р.Л. Если Вы руководитель. - М.: Банки и биржи, 2008.
14. КудряшоваЛ.Д. Системно-психологическая оценка кадров руководителей и управленческих систем. - Кишинев: Заря, 2006.
15. Кузьмин Е.С. Вопросы социальной психологии руководства // Психология - производству и воспитанию, 2007.
16. Курс экономической теории: Учеб. пособие / Под ред. М.Н. Чепурина, Е.А. Киселевой. - Киров: АСА, 2005.
17. Лаптев В.В. Предпринимательское право: Понятие и субъекты. - М.: Юристъ, 2007.
18. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2005.
19. Петровская Л.А. Компетентность в общении. - М., 1989.
20. Позняков В.П. Психология предпринимательства и бизнес-консультирование // Психология и бизнес, 2007.
21. Пугинский Б.И., Сафиуллин Д.Н. Правовая экономика: Проблемы становления. - М.: Юридическая литература, 2006.
22. Сабанти Б.М. финансы современной России. СПб., 1993. – С. 148.
23. Смит Э. Свой бизнес. - М., 1994.
24. Становление нового российского предпринимательства / Отв. ред, В.В. Радаев. -  М.: Институт экономики РАН, 2008.
25. Хизрйч Р., Питерс М. Предпринимательство, или Как завести собственное дело и добиться успеха. Вып. 1. - М.: Прогресс, 2006.

 

¹ См. Гербер М. Создание предприятия, которое работало бы: Предпринимательство: миф и реальность. М., 1996.

² Большая Советская Энциклопедия, 2-е изд. Т.5. М., 1950. – С. 46.

³ См. Смит Э. Свой бизнес. - М., 1994.

⁴ Сабанти Б.М. финансы современной России. СПб., 1993. – С. 148.

⁵ Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – 3-е изд. – М.: Гардарика, 2008.

⁶ Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – 3-е изд. – М.: Гардарика, 2008.

⁷ Бусыгин А.В. Предпринимательство: Основной курс. Учебник для вузов. - М.: Экономика, 2007.

⁸ Пугинский Б.И., Сафиуллин Д.Н. Правовая экономика: Проблемы становления. - М.: Юридическая литература, 2006.

⁹ Клиланд Д., Кинг В. Системный анализ и целевое управление / Пер. c англ. - М.: Радио, 2004.

¹⁰ Ершова И.В., Иванова Т.М. Предпринимательское право: Учеб. пособие. - М.: Юриспруденция, 2006.

¹¹ Лаптев В.В. Предпринимательское право: Понятие и субъекты. М.: Юристъ, 2007.

¹² Курс экономической теории: Учеб. пособие / Под ред. М.Н. Чепурина, Е.А. Киселевой. Киров: АСА, 2005.

¹³ Заславская Т.И. Бизнес-слой Российского общества: сущность, структура, статус // Социологические исследования. 2005. № 3.

¹⁴ Заславская Т.И. Бизнес-слой Российского общества: сущность, структура, статус // Социологические исследования. 2005. № 3.

¹⁵ Заславская Т.И. Бизнес-слой Российского общества: сущность, структура, статус // Социологические исследования. 2005. № 3.

¹⁶ Заславская Т.И. Бизнес-слой Российского общества: сущность, структура, статус // Социологические исследования. 2005. № 3.

¹⁷ Становление нового российского предпринимательства / Отв. ред, В.В. Радаев. -  М.: Институт экономики РАН, 2008.

¹⁸ Становление нового российского предпринимательства / Отв. ред, В.В. Радаев. -  М.: Институт экономики РАН, 2008.

¹⁹ Становление нового российского предпринимательства / Отв. ред, В.В. Радаев. -  М.: Институт экономики РАН, 2008.

²⁰ Становление нового российского предпринимательства / Отв. ред, В.В. Радаев. -  М.: Институт экономики РАН, 2008.

²¹ Петровская Л.А. Компетентность в общении. - М., 1989.

²² Гербер М. Создание предприятия, которое работало бы: Предпринимательство: миф и реальность. М., 1996. – С. 18.

²³ Барташев С.В. Личность делового человека: социально-психологический аспект. – М.: Дело, 2008.

²⁴ Становление нового российского предпринимательства / Отв. ред, В.В. Радаев. -  М.: Институт экономики РАН, 2008.