Маркетинг как специфическая функция управления предприятием (на примере ОАО «Элема»)

В последние годы в связи с развитием рыночных отношений значительно возрос интерес к маркетингу как к концепции рыночного управления. Именно маркетинговый подход к организации деятельности является основой современного рыночного хозяйства как на микроуровне - на уровне предприятий и организаций, так и на макроуровне - уровне всей национальной экономики.
В курсовой работе раскрыта сущность маркетинга как специфической функции управления, изучены место и роль маркетинга в деятельности предприятия. Проведен анализ маркетинговой деятельности ОАО «Элема», предложены пути совершенствования управления маркетинговой деятельности ОАО «Элема»

ВВЕДЕНИЕ 5
1 МАРКЕТИНГ КАК СПЕЦИФИЧЕСКАЯ ФУНКЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ 6
1.1 СОДЕРЖАНИЕ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 6
1.2 ИСПОЛЬЗОВАНИЕ МАРКЕТИНГОВЫХ ПРОГРАММ ПО ПРОДУКТАМ И ПРОИЗВОДСТВУ 11
2 АНАЛИЗ РЕАЛИЗАЦИИ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО «ЭЛЕМА» 17
2.1 КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 17
2.2 АНАЛИЗ ЦЕЛЕВОГО РЫНКА И РЫНОЧНОЙ ПОЗИЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ 22
2.3 АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МАРКЕТИНГА В УПРАВЛЕНИИ ПРЕДПРИЯТИЕМ 27
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 34
3.1 КОНКРЕТНЫЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МАРКЕТИНГА КАК ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ 34
3.2 ОЦЕНКА ОЖИДАЕМОГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО ЭФФЕКТА ИХ ВНЕДРЕНИЯ 36
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 42
ПРИЛОЖЕНИЕ………….………………………………………………………43