Лидерство

Один человек может также влиять на другого и с помощью одних лишь идей. Карл Маркс, который никогда не имел никаких официальных полномочий ни в одной политической организации и никогда лично не использовал такое средство как насилие, имел непреднамеренное влияние на ход событий двадцатого столетия. Руководители должны оказывать влияние таким способом, который легко предсказать и который ведет не просто к принятию данной идеи, а к действию – фактическому труду, необходимому для достижения целей организации. Для того чтобы сделать свое лидерство и влияние эффективными, руководитель должен развивать и применять власть.

Введение…………………………………………………………………………2
I. Что такое власть и как она соотносится с полномочиями и влиянием?....4
II. Дайте характеристику основным типам власти……………………………6
III. Разделение власти возможно или невозможно?....................................8
IV. Чем отличается власть от влияния?.......................................................10
V. Источники власти…………………………………………………………….12
VI. Лидерство и власть: сходство и различие………………………………....13
VII. Каким образом психология может помочь лидеру?..............................15
VIII. Психологические характеристики лидера……………………………….17
IX. Имидж лидера и психология лидерского поведения……………………..20
X. Понятие социально-психологического ресурса лидера……………………22
XI. Психофизиологический потенциал лидера……………………………….24
XII. Средства, которыми создается особая социально-психологическая роль или «миф» лидера………………………………………………………………..26
Заключение……………………………………………………………………….28
Список литературы………………………………………………………………29