Лидерство в системе менеджмента

Актуальность темы: В течение прошлого века твердое убеждение в необходимости жесткого администрирования, обезличенных процедур и административных методов воздействия сменилось концепцией менеджмента как сбалансированной системы управления ресурсами компании, учитывающей природу каждого типа ресурса. Это положение вещей породило так называемый великий парадокс управления, когда менеджерам приходится контролировать все менее управляемые и непредвиденные ситуации. Причем с ростом общей нестабильности в мире этот парадокс усиливается. Громкие корпоративные скандалы, глобальные кризисы, экономическая неопределенность, развитие электронной коммерции, глобализация, стремительный научно-технический прогресс и другие трансформации свидетельствуют об определенной эволюции в понимании основным механизмов, влияющих на конкурентоспособность компании, и вызывают необходимость по-новому воспринимать роль менеджера в организации.

Введение………………………………………………………………….....4
I. Основы лидерства……………………………………………………...........5
1.1 Понятие и содержание лидерства………………………………………5
1.2 Современная парадигма лидерства…………………………................10
1.3 Виды и классификация лидерства…………………………………......14
1.4 Работа лидера с командой………………………………………….......20
1.5 Роль лидера в осуществлении реинжиниринга……………………….23
1.6 Стратегическое лидерство………………………………………….......27
II. Психологические аспекты лидерства………………………………….......33
2.1 Теории личностных качеств…………………………………………....33
2.2 Харизматическое лидерство и его концепции………………………...36
2.3 Ценности и установки лидера……………………………………..........41
2.4 С каким полом связывается лидерская роль?........................................44
III. Практическая ценность лидерства……………………………...…………47
Заключение……………………………………………………………….....55
Список используемых источников…………