Личность в организации

Э.В. Данилова 

Э.В. Данилова 

1  

ЛИЧНОСТЬ В ОРГАНИЗАЦИИ 

• Индивидуальные  различия
• Установки личности в организации

Э.В. Данилова 

Э.В. Данилова 

2  

I. ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ РАЗЛИЧИЯ 

Ожидания  личности 

Ожидания  организации 

Соответствуют 

Степень  конгруэнтности –

соответствие 

ценностей  работника 

и  организации 

Высокая конгруэнтность  

Низкая текучесть  кадров 

Низкая конгруэнтность 

Отсутствие у работника 

преданности организации 

Стандарт  менеджера - подбор людей обладающих определенными личностными качествами необходимыми работодателю 

Индивидуальные  различия: демографические характеристики; компетентность; психологические особенности

Э.В. Данилова 

Э.В. Данилова 

3  

Знания 

Навыки 

поведения 

Профессиона-

льные  навыки 

КОМПЕТЕНЦИЯ 
 

Для  определения содержания  компетенции необ-

ходимо:

• проводить анализ всех

видов деятельности  на дан-

ной должности, и выявлять 

требуемые  знания, навыки;

• построить иерархию ком-

петенций;

• выявить элементы компе-

тенции, общие  для различ-

ных направлений  деятель-

ности 

Рис. – Жизненный цикл  компетенции персонала 

Годы 

Уровень

развития

компетенции 

Обучение,

приобретение 

опыта 

Активное 

использование 

Устаревание 

Компетенции  персонала

Э.В. Данилова 

Стремление 

  ориентированы на высокую планку целей , на различные формы поощрения  
 
 
 

Э.В. Данилова 

4  

Психологические особенности 
 
Классификация I  
факторы 
 

Избегание 

  ориентированы на поиск ошибок и/или негатива, завышенная планка целей неприемлема

• наличие реального негативного опыта;
• повышенная критичность данного фактора

Э.В. Данилова 

Тип референции 

Внутренняя – ориентированность на собственное мнение 

Э.В. Данилова 

5  

Внешняя – ориентированность на мнение окружающих, объективные результаты, общественное мнение 

Смешенная – сочетание того и другого

Э.В. Данилова 

Процесс – результат  

Э.В. Данилова 

6

Э.В. Данилова 

Процедуры – возможности  

Э.В. Данилова 

7  

Люди  возможностей ориентированы на поиск новых решений, на неповторяющиеся действия или же возможность использования разных подходов при решении типовых задач 

Люди  процедур предпочитают использовать типовой путь решения задач

Э.В. Данилова 

Содержание – окружение  

Э.В. Данилова 

8

Э.В. Данилова 

Э.В. Данилова 

9  

Классификация II 

Самооценка, определяет уровень, которым личность оценивает свою значимость, удачливость и результативность.  

Высокая  степень риска  в выборе работы, тяготеют 

к  занятию более  высоких должностей 

Ставят  менее трудные  задачи, более подвержены 

влиянию  окружающих в плане  решения вопросов.

Э.В. Данилова 

Э.В. Данилова 

10  

Локус  контроля 

Внешний  локус 

контроля:

• случай, удача;
• директивное управление;
• поощрение;
• меньшее удовлетворение

статусом  в организации;

• меньшее участие в

принятии  решений 

Внутренний  локус 

контроля:

• влияние на жизнь в организации;
• большая удовлетворенность;
• самоуправление, участие в принятии решений;
• высказывание своего мнения

Э.В. Данилова 

Э.В. Данилова 

11  

Авторитаризм – убеждение в необходимости существования власти в организации. 

Лишены  интеллектуальных  сомнений,

почтительны  с вышестоящими,

более  склонны следовать  правилам,

подозрительны  к изменениям,

уместны  в высокоструктурированных  организациях.

Э.В. Данилова 

Э.В. Данилова 

12  

Ориентация  на достижения 
 

Достаточно  сложные 

задания,

вероятность  успеха

высока 

Не  воспринимается 

как  вызов 

Вероятность  успеха низка 

Рабочие  задания

Э.В. Данилова 

Э.В. Данилова 

13  

Склонность  к риску  
 

Тратят  меньше времени  на принятие решений,

обходятся  минимумом информации 

Качество  решений

Э.В. Данилова 

Э.В. Данилова 

14  

Догматизм – отсутствие сомнений в своей правоте, неспособность к переосмыслению или переоценке.  
 
 
 
 

Оппонент  и критик любых  программ организационного  развития 
 

Э.В. Данилова 

Э.В. Данилова 

15  

Самомониторинг

Э.В. Данилова 

Э.В. Данилова 

16  

II.  УСТАНОВКИ ЛИЧНОСТИ В ОРГАНИЗАЦИИ 

Априорное  отношение к человеку, группе людей, явлениям, организациям, процессам  и вещам, определяющее  положительную или  отрицательную реакцию  на них.

Компоненты:

• аффективный;
• когнитивный;
• конативный

 

Свойства  установок 

•  приобретенность;
• относительная устойчивость;
• вариативность;
• направленность