Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Ноября 2013 в 13:08, контрольная работа
Сучасний бізнес є системою з безліччю параметрів, що впливають на кінцевий результат, який насамперед передбачає отримання прибутку. Чим більше прибутку приносить бізнес, – тим більш успішним є підприємець, який вкладає в розвиток компанії гроші, час, енергію. Оскільки пріоритетними цілями будь-якого бізнесу є забезпечення стійкого розвитку компанії і підвищення її ринкової привабливості, то підвищення вартості компанії є важливою складовою, що робить безпосередній вплив на її розвиток.
Теорія
Корпоративна етика
Практичне завдання
Перелік використаної літератури
В кампанії існують ритуали, що виражають визнання, наприклад, ювілеї, святкування успіхів в зовнішній службі, публічні заохочення, участь в заохочувальних поїздках. У повсякденному житті ритуали виконують функцію укріплення структури кампанії.
Завдання 2.10. Привести приклади героїв вашої організації.
Герой нашої кампанії є працівник, який ризикуючи своїм життям загасив пожежу на будівництві, тим самим врятувавши працівників, які в той час знаходилися на роботі.
Завдання 2.11. Привести приклади символічного менеджменту вашої організації.
Символичний менеджмент нашой фірми - це поведінка, яка без зайвих слів стає зрозумілим оточуючим, недвозначно пояснює суть справи, заявляє про нові пріоритети та розставляє акценти.
Завдання 2.12. Описати іміджеву структуру культури вашої організації.
Імідж нашої кампанії складається з порядності та відповідальності за наш кінцевий продукт. Робітники максимально намагаються відповідати бажанням клієнта, чим заслуговуємо довіру і визнання.
Завдання 2.13. Привести приклади субкультур вашої організації: домінуючої та, яка відрізняється від неї (вказати на відмінності в цінностях).
Субкультура кампанії зовсім не є перешкодою для діяльності організації: якщо організація не пригнічує в ній існують культурні відмінності, то вони можуть представляти ресурс для її розвитку. Субкультура нашої кампанії визначається як сукупність цінностей, звичаїв, традицій, норм, вірувань і припущень, які роблять нашу кампанію унікальною.
Перелік використаної літератури
1. Абрамов И., Джонс К. Деловая этика: Руководство по управлению ответственным предприятием в развивающейся рыночной экономике/ Пер. на рус. язык. - Вашингтон: Министерство торговли США; Управление международной торговли, 2005. - 372с.
2. Де Джордж Р.Т. Деловая этика. Учебный курс для колледжей и университетов. Пер. с англ. Р.И. Столпера. – М.: Прогресс ИД Ринол Классик, 2003. – 736 с.
3. Ежов А. Дресс-код как признак хорошего тона // Генеральный директор. - 2010. - №4. - С.70-74.
4. Панферова Н., Красникова Е. Корпоративная этика как инструмент менеджмента // журнал «Акционерное общество: вопросы корпоративного управления». – 2007. – № 5(36). – С.17-23
5. Петрунин Ю.Ю., Борисов В.К. Этика бизнеса: Учеб. пособие. М.: Дело, 2004. – 400 с.
6. Л.І.Скібіцька. Менеджмент. – К.: Центр учбової літератури, 2007.
7. Н.І.Хабушкін. Основи менеджменту. – Мінськ: БДЕУ,1996.
8. В.А.Пронніков. Корпоративна культура. – М.: Економіка,1997.
9. Корпоративная культура. Учебно - методическое пособие/ Авт.-сост. Т.А.Лапина.- Омск: Изд-во ОмГУ.2005.-96с.
10. Ронзина М.Д. Корпоративна культура як інструмент управління персоналом, 2005.
11. Хаєт Г.Л., Єськов О.Л., Ковалевський С.В. та ін. Корпоративна культура. Навчальний посібник. Центр навчальної литератури. К.: 2003.-403, іл.