Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Марта 2013 в 10:47, контрольная работа
1. Непрерывность переподготовки обеспечивается рациональным сочетанием периодичности, видов и методов подготовки на основе единого плана обучения, исходя из условий деятельности и потребности организации. Планирование обучения, переподготовки и повышения квалификации представляет собой определенную систему и может быть перспективным и оперативным.
2. На основе проведенного теоретического и эмпирического анализа повышения квалификации ЗАО «Союз-электроника» можно предложить следующие мероприятия для устранения выявленных недостатков и увеличения эффективности системы повышения квалификации персонала.
Необходимо определять потребность в обучении персонала в зависимости от стоящих перед компанией задач и соответствия уровня существующего образования сотрудников этим задачам.
Ситуационная задача №1. Рассмотрение теоретических основ одной из указанных ниже тем на выбор: 3
1. Кадровое планирование в организации 3
2. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации работников 3
Подготовка, переподготовка и повышение квалификации работников 3
Ситуационная задача №2. Критический анализ практики решения выбранной в ситуационной задаче №1 проблемы в конкретной организации 14
Тестовые задания: 21
Библиографический список 25