Контрольная работа по "Менеджменту"

11. Авторитарный стиль управления: возможность ограничения 

Авторитаризм характеризуется чрезмерной централизацией полномочий ограничением контактов с подчиненными, пресечением инакомыслия, несамокритичностью руководителя и усиливается преувеличением его представления о своих возможностях, избыточным влечением к внешним атрибутам власти, особенностями личности.

Авторитарный стиль управления более всего характерен для харизматических творческих личностей. Использование его увеличи­вает единоличную власть руководителя и возможность влияния на подчиненных, обеспечивает максимальную производительность, по­могает решению задач в сложных условиях, обеспечивает работу вновь создаваемых коллективов и даже при неумелом его использо­вании позволяет выполнить задания, особенно когда не хватает вре­мени, если компетентность руководителей значительно выше, чем у подчиненных, или работники не могут прийти к согласию.

12. Чем определяется выживаемость организации?

Для того чтобы обеспечивать выживаемость, необходимо, уметь реально оценивать финансово-хозяйственную деятельность, как своего предприятия, так и существующих потенциальных конкурентов. Финансово-хозяйственная состояние – важнейшая характеристика экономической деятельности предприятия. Она определяет конкурентоспособность, потенциал в деловом сотрудничестве, оценивает, в какой степени гарантированы экономические интересы самого предприятия и его партнёров в финансовом и производственном отношении. Эффективность деятельности предприятия в значительной мере зависит от правильного определения потребности в оборотных средствах. Это в свою очередь, способствует минимизации затрат, улучшению финансового положения предприятия в целом, ритмичности производства. Завышение объема оборотных средств, приводит к росту стоимости привлекаемых ресурсов для предприятия, увеличению имущественных налогов, росту затрат на складирование и в целом снижает эффективность их использования. Недостаток оборотных средств может стать причиной перебоев или временной остановки производства. В любом случае и недостаток, и избыток оборотных средств негативно воздействуют на финансовое положение субъекта хозяйствования. 

Список использованных источников

1. В.И. Гончаренко «Основы менеджмента» М.: 2000
2. В.Г. Веснин «Основы менеджмента», М., «Элит – 2000», 2002 г.;
3. О.С. Виханский, А.И. Наумов «Менеджмент», М., гардарики, 1999 г.;
4. И.Н. Герчикова «Менеджмент», М., «ЮНИТИ», 2003 г.;
5. Джон Уитмор «Новый стиль менеджмент и управления персоналом» М., «Финансы и статистика», 2000 г.;
6. В.Г. Веснин «Практический менеджмент персонала», М., Юристъ, 1998 г.;
7. Э.А. Уткин, Е.Л. Драчева «Сботник ситуационных задач, деловых и психологических игр, тестов, контрольных заданий, вопросов для самопроверки по курсу «Менеджмент», М., «Финансы и статистика», 2000 г.
8. Интернет-ресурсы