Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Сентября 2013 в 14:14, контрольная работа
1. Внутренняя среда организации – это среда, которая определяет технические и организационные условия работы организации и является результатом управленческих решений.
2. При принятии решений необходимо учитывать целый ряд разнообразных факторов. Здесь описываются лишь некоторые важнейшие моменты, от которых непосредственно зависит, как принимаются решения и насколько эффективными они будут. Рассматриваются личностные оценки руководителя, уровень риска, время и изменяющееся окружение, информационные и поведенческие ограничения, отрицательные последствия и взаимозависимость решений.
3.Производственная структура — это часть общей структуры, в частности состав производственных подразделений предприятия (производств, цехов, хозяйств), их взаимосвязь, порядок и формы кооперирования, соотношение по численности занятых работников, стоимости оборудования, занимаемой площади и территориальному размещению.
1. Внутренняя среда организации………………………………………………..3
2. Факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений……...5
3. Производственная структура организации……………………...…………..17
4. Стили управления……………………………………………………….…….19
5. Развитие трудовых ресурсов……………………………………………..…..21
Список используемой литературы…………………………………………..….29