Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Мая 2013 в 13:32, контрольная работа
В 90-х годах в менеджменте начинает утверждаться принципиально новый подход к управлению персоналом: объектом управленческой деятельности признаются не люди, их деятельность, процессы, а организационные культуры различного типа.
Некоторые авторы отмечают неразрывную связь между стратегией управления организацией, стратегией управления персоналом и эффективной организационной культурой. Поэтому правильнее рассматривать культуру организации как важный стратегический инструмент, позволяющий ориентировать все подразделения на общие цели, мобилизовать инициативу сотрудников, облегчать общение между ними.
1. Определите взаимосвязь организационной культуры и стратегического развития фирмы 3
2. Определите стиль и методы управления, их преимущества и недостатки 6
3. Перечислите и кратко поясните сущность содержательных теорий мотивации 18
4. Ситуация 22
5. Охарактеризуйте род и масштаб деятельности конкретной организации. Определите возможности и угрозы внешней среды 23
Список литературы 28